سازمان با عملکرد برتر
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۴:۱۳ ب.ظ – 4:13 ب.ظ -
پس از انتشار کتاب: درجستجوی برتری (تام پیترز و رابرت واترمن ۱۹۸۲)، ساختن برای ماندن (کالینز و پوراس ۱۹۹۷) و از خوب به عالی (کالینز۲۰۰۱) توجه و علاقه محققان و صاحبنظران مدیریت به شناسایی مجموعه ویژگیهای سازمانهای موفق جلب شده است. (Waal, 2005) این علاقه و تمایل به دلیل تحولات و تغییرات محیط سازمانها و نیز ظهور و سقوط تعداد زیادی از شرکتها و سازمانهای برجسته طی سالهای اخیر افزایش یافته است.
مربوط به:High Performance Organization،HPO،ارتقای کیفیت،استراتژی،برتری رقابتی،بهبود خدمات،تام پیترز،تفکر استراتژیک،جیمز کالینز،درجستجوی برتری،رابرت واترمن،رقبا،رهبری،سازمان موثر،طراحی سازمان،عملکرد برتر،فرایندها،فناوری،مدیریت،مشتری،نوآوری،ویلیام جویس،کارکنان،کاهش هزینه،کسب وکار،گری هارپست
فرستاده شده در استراتژی های مدیریتی | بدون نظر
درباره کسب و کار الکترونیکی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۳:۰۹ ب.ظ – 3:09 ب.ظ -امروزه نقش اینترنت در زندگی روزمره انسان ها بسیار پررنگ شده است و همین عامل باعث شده تا سازمان ها برای آنکه خود را با انقلاب ارتباطات الکترونیکی که با توسعه اطلاعات و ارتباطات به وجود آمده است، هماهنگ کرده و بر حول محور افزایش درآمدها و کاهش هزینه ها بگردند، شیوه جدید کسب و کار الکترونیکی را برای کسب درآمد و رقابت با رقبا انتخاب کنند. لذا در این نوشتار سعی داریم بیشتر با کسب و کار الکترونیکی آشنا شویم. ادامه مطلب…
مربوط به:IBM،ارتباطات،ارزش جدید،استراتژی،افزایش ارزش،افزایش درآمد،افزایش فروش،اینترنت،بازار،توسعه،تولید کننده،تکرار خرید،حفظ مشتری،خدمات،خرید و فروش،خلاقیت،رقابت،رقبا،سازمان،سفارش،سنتی،فروشند،مدل،مزایا،مشتری،مشتریان،مهندسی مجدد،نوآوری،نوظهوری،نیازهای بازارهای جدید،کالای تولیدی،کاهش هزینه،کسب و کار،کسب و کار الکترونیکی
فرستاده شده در اینترنت و تجارت الکترونیک | دیدگاهها خاموش
چگونه در تجارت الکترونیکی پیروز شویم
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۰:۱۱ ب.ظ – 10:11 ب.ظ -در کسب و کار الکترونیکی بی شک آمریکا پیشتاز جهان است و شاید ۱۰ سال از بقیه جهان جلوتر باشد، ولی هم اکنون سوال این است که چگونه میشود به آمریکا رسید و سپس هم از پشت سر در کسب و کار الکترونیکی از او سبقت گرفت؟
باب کردن اینترنت در فعالیتهای تجاری همیشه این مزیت را دارد که در آن چیزها را در یک فاصله نزدیک به شما قرار خواهد داد، چیزهای خیلی دور از شما را به شما نزدیک و همه آنها را با هم برروی یک صفحه در مقابل شما قرار خواهد داد. اگر انحصاراً از طریق e-mail با همکارانتان در ارتباط باشید دیگر هیچ اختلافی بین شما و همکارانتان که در یک طبقه پایین تر از همان ساختمان هستید ، با همکاران دیگرتان که در نیویورک هستند، وجود ندارد.
وقتی درباره مزیت های اینترنت از نقطه نظر سرعت ، کاهش هزینه، کارایی فوق العاده وغیره بحث میکنید، نقطه نظر شما فقط به نیمیاز تاثیرات اینترنت معطوف است. حال آنکه آنچه نادیده میگیرید، این است که ادامه مطلب…
مربوط به:افزایش بهره وری،اینترنت،تجارت الکترونیکی،تهیه کنندگان قطعات،تویوتا،سرعت،شرکت های خودروساز،مزیت،موفقیت،هوندا،پیروز،کارآمد سازی،کارایی،کاهش هزینه
فرستاده شده در اینترنت و تجارت الکترونیک | دیدگاهها خاموش
مدیریت بر اساس توانمندسازی منابع انسانی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۳:۰۰ ب.ظ – 3:00 ب.ظ -تفویض اختیار به دیگران یکی از اصول مدیریت و یکی از اجزای مدیریت و رهبری موفق بوده است. اما امروزه توجه زیادی به آن نمیشود.گرایش مدیران این بود که با کار زیاد خود از نردبان ترقی در سازمان بالا روند ، بدون اینکه دیگران را در افتخارات شریک کنند. در دهه ۹۰ تغییری در تلقی مدیران به وجود آمد. دیگر سپردن کار به دیگران برای مدیران یک لغزش شناخته نمی شد، در عوض این کار به عنوان یک ضرورت مطرح گردید. در شرکت امریکایی کرایسلر اکنون برای هر ۵۰ کارگر یک مدیر وجود دارد در حالی که یک دهه قبل هر ۲۰ نفر یک مدیر داشت. این تعداد در آینده به ۱۰۰ کارگر و یک مدیر می رسد(استوارت کرینر، ۱۹۹۶). ادامه مطلب…
مربوط به:تواناسازی،تکنیک،خلاقیت،سازمان،مدیریت،منابع انسانی،نوآوری،کاهش هزینه
فرستاده شده در مدیریت، مدیریت منابع انسانی | ۲ نظر
خلاقیت در مدیریت
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۰۹ ب.ظ – 1:09 ب.ظ -با شتاب روز افزون تحولات و دگرگونیها در دنیای کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دلیل بیثباتی و تغییر پذیری و نیز غیر قابل پیشبینی بودن این تغییرات ، آنچه که کشورهای جهان به ویژه کشورهای در حال توسعه را در جهت افزایش بهره وری و پیشرفت و ترقی آنها مدد می رساند ، همانا استفاده از فرصتها در رقابت با سایر کشورهاست و این امر میسر نمی گردد مگر با درایت و خلاقیت مدیران و نیز تاثیر مدیران در پرورش خلاقیت کارکنان که با کمک یکدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود و در نتیجه ، جامعه بکوشند . از خلاقیت تعاریف متعددی شده است اما خلاقیت از دیدگاه سازمانی عبارت است از ارایه فکر و طرح نوین برای بهبود و ارتقای کمیت یا کیفیت سازمان و نوآوری. ادامه مطلب…
مربوط به:CREATIVITY،تکنیک،خلاقیت،سازمان،مدیریت،نوآوری،کاهش هزینه
فرستاده شده در مدیریت، مدیریت نوآوری | دیدگاهها خاموش