رویکردی نوین در مدیریت استراتژیک منابع انسانی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۳۸ ب.ظ – 1:38 ب.ظ -
نویسنده : رضا فرهی بیلویی
با توجه به رقابت شدید و تنگاتنگ در دنیای امروزی، می توان بیان داشت که نیروی انسانی مهمترین مزیت رقابتی برای هر شرکت محسوب می شود، بنابراین مدیران بایستی آگاه باشند که چگونه با این عامل استراتژیک برخورد کنند و استفاده هر چه موثرتر از این مزیت رقابتی را بیاموزند. در این صورت سازمان یک قدرت و نیروی رقابتی قوی کسب خواهدکرد. مدیریت استراتژیک منابع انسانی رویکردی است کلی و فراگیر برای مدیریت امور کارکنان و هماهنگ کردن استراتژیهای منابع انسانی با استراتژی تجاری شرکت.
مربوط به:استراتژی،استراتژیک،بهره وری،توسعه،خلاقیت،رویکرد،سازمان،شرکت،مدیریت،مدیریت استراتژیک،مدیریت منابع انسانی،مزیت رقابتی،منابع انسانی،نقاط قوت و ضعف،هدفهای مدیریت،پیشبرد،کارآفرینی
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | بدون نظر
نیاز به چابکی در مدیریت سازمان
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۵۶ ب.ظ – 1:56 ب.ظ -
نویسنده : بهنام شهائی
در بازار رقابتی، نیاز مبرمی به توسعه و بهبود انعطافپذیری و نیز پاسخگویی سازمان وجود دارد. امروزه بسیاری از سازمانها و شرکتها با رقابت فزاینده پایدار و نامطمئنی روبهرو هستند که به واسطه نوآوریهای تکنولوژیکی، تغییر محیطهای بازاری و نیازهای درحال تغییر مشتریان، شدت یافته است. این وضعیت بحرانی موجب اصلاحات عمدهای در چشمانداز استراتژیک سازمان، اولویتهای کسب وکاری، و بازبینی مدلهای سنتی و حتی مدلهای نسبتاً معاصر شده است.
مربوط به:افزایش کارایی،بازار رقابتی،تغییر فرایندها،تغییرات،توسعه و بهبود،ثبات سازمان،دوره عمر محصول،رقابت،سازمان،سازمان مجازی،فناوری اطلاعات،نیازهای مشتری،پارادایم،پیشبرد،چابکی،کاهش قیمتها،کسب و کار،کنترل هزینه
فرستاده شده در مدیریت کسب و کار | بدون نظر
برنامه بازاریابی موثر
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۱۰:۱۰ ق.ظ – 10:10 ق.ظ -برنامهٔ بازاریابی کلید موفقیت شما در تجارت است و معمولاً شامل تحقیقات بازار، وضعیت مکانی بازار، مشتریان هدف، رقبای شما، جایگاه شما، کالا یا خدمات شما برای فروش، قیمتگذاری، تبلیغات و پیشبرد است.
درک هانسون، بنیانگذار انجمن مرکزی آمریکا، میگوید: شما در تجارت نیاز مشتری را برآورده میکنید و بایستی نسبت به مشتریان حساس باشید. بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند و چطور باید به آنها دسترسی یافت؛ از همه مهمتر اینکه آنها برای خرید کالا و خدمات شما چه خواهند کرد.
یک برنامهٔ بازاریابی مؤثر با کسب اطلاعات جاری دربارهٔ محل بازار شروع میشود. سپس بایستی سری به آرشیو بزنید و با مشتریان صحبت کنید و تبلیغات سایر بازارها را که در جامعهٔ شما هستند مطالعه کرده و با انجمنهای صنعتی مشورت کنید. این ابزارهای تعاملی، شما را در یافتن قوتها و ضعفهای بازاریابیتان کمک خواهند کرد. ادامه مطلب…
مربوط به:آگهی،اثربخشی،بازاریابی،بازاریابی تلفنی،بالقوه،برنامه بازاریابی،بودجه،تبلیغات،تبلیغات پست مستقیم،تجارت،تحقیقات بازار،تلویزیون،خدمات،رادیو،روزنامه،فروش،فعالیتهای روابط عمومی،قیمتگذاری،مجله،مشتریان،مشتریان هدف،موفقیت،پست مستقیم،پیشبرد،کالا،کلید
فرستاده شده در کمپین | ۷ نظر
مشکلات مدیریت برند در شرکت جنرال موتورز
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۰:۵۵ ق.ظ – 10:55 ق.ظ -
سهم بازار GM در آمریکا در فاصله بین سالهای ۱۹۸۰ و ۱۹۹۶ افت شدیدی داشت و از ۴۶ درصد به ۳۲ درصد کاهش یافت. این شرکت برای مبارزه با کاهش بیشتر سهم بازار خود و از بین بردن مشکلات پیش رو مصمم به اتخاذ رویکرد مدیریت برند گردید. بر پایه این رویکرد تصمیم گرفته شد تا هر یک از ۶۵ مدل خودروهای جی ام، توسط تیم مدیریتی خاص بابهره گیری از جهت گیری های متفاوت و متناسب با بازار خاص آن برند هدایت گردد.
مربوط به:الدزموبیل،بازار،بازار هدف،بازاریابی،بودجه تبلیغاتی،تبلیغات،تبلیغاتی،ترویج فروش،جنرال موتورز،خودرو،رقابت،رقبا،ساتورن،سهم بازار،شخصیت برند،شرکت،شورلت،صنعت خودرو،طراحی،قیمت گذاری،مدیران،مدیریت برند،مشتریان،هزینه تبلیغاتی،پنتیاک،پیشبرد،کادیلاک
فرستاده شده در اندیشه های برتر جهانی، برندینگ | دیدگاهها خاموش
اصول بازاریابی – قسمت پنجم (برنامه ریزی استراتژیک)
نوشته شده توسط saeed_rahimian در ۳:۱۲ ب.ظ – 3:12 ب.ظ -
برنامه ریزی استراتژیک مستلزم تهیه یک خط مشی برای بقا و رشد بلند مدت سازمان است واین برنامه نقش بازاریابی در شرکت را تعین کرده و تفکر سیستماتیک را برای فعالیت بهتر جهت نیل به اهداف شرکت نهادینه میکند. برای بررسی ساختار تفکر سیستمی باید دانست که یک سیستم مجموعه ای از اجزای مختلف با کارکردهای متفاوت بر اساس وظایف تعریف شده و تعامل مداوم اجزا برای نیل به یک هدف مشترک است.
مربوط به:BRAIN STORM،آمریکا،آژانسهای تبلیغاتی،اتاق فکر،اجتماعی،اصول بازاریابی،اقتصادی،الگوهای مصرف،انواع بازارها،ایده،بازار،بازار بین المللی،بازار دولتی،بازار واسطه ای،بازاریابی،بازخوردهای،برنامه بازاریابی،برنامه ریزی استراتژیک،تحقیق و توسعه،تحقیقات بازار،تفکر سیستمی،توزیع،جلسات بارش افکار،جمعیت شناختی،خدمات،رقبا،شرکت،شرکتهای موفق،طوفان مغزی،فرهنگی،فروش،فروشندگان،قدرت خرید،محیط خرد،محیط سیاسی،محیط کلان،مشاوره بازاریابی،مصرف کننده،هدف،هرم مازلو،واسطه،پیشبرد
فرستاده شده در اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر) | دیدگاهها خاموش
ده نکته مهم بازاریابی الکترونیکی با پست الکترونیکی
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۶:۴۶ ب.ظ – 6:46 ب.ظ -قابل توجه بازاریان الکترونیکی ” کارهای خود را طبق روال انجام دهید و نکته های زیر را بخاطر بسپارید”.
۱) نامه های تبلیغاتی خود را فقط برای افرادی بفرستید که برای دریافت آن درخواست داده اند.
در حالت ایده آل، بعد از دریافت درخواست افراد، باید یک پیام برای آنها بفرستید و از آنها تائیدیه ای مبنی بر موافقت آنها برای دریافت نامه ها بگیرید. اشتباهی که بعضی از بازاریابان انجام می دهند آن است که نامه های تبلیغاتی را برای افراد مختلف ارسال می کنند و این کار را تا زمانی ادامه می دهند که درخواست عدم تمایل به دریافت نامه از طرف گیرنده صادر شود. استفاده وسیع از این روش در سالهای گذشته باعث سست شدن تجارت الکترونیکی شده است. ادامه مطلب…
مربوط به:آدرس،اینترنت،بازاریابان،بازاریابی،بازاریابی الکترونیکی،تبلیغات،تبلیغاتی،خلاقیت،سفارشات،مشتری،مشتریان،نامه های الکترونیکی،نامه های تبلیغاتی،پست الکترونیکی،پیام،پیشبرد،کاربران وب
فرستاده شده در بازاریابی اینترنتی | دیدگاهها خاموش
بهترین نکات مدیریت
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۹:۱۳ ق.ظ – 9:13 ق.ظ -یکی از ویژگیهای دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگیهای این دوره، حتی ادبیات، روزنامهنگاری و اطلاعرسانی نیز تغییراتی کرده است. به عبارت دیگر در حوزه داستاننویسی، پس از رمانهای چند جلدی دهههای نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستانهای مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامهنگاری و اطلاعرسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، ۱۶۰ نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند، ارائه کردهایم که میتواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد . ادامه مطلب…
مربوط به:آزمودن،ارتقا،استخدام،استراتژی،اشتباهات،اطلاعات،اعتماد،اعتماد به نفس،الگو،بازاریابی،بحرانزدایی،بهترین نتیجه،بهرهوری،تجارت،خلاقیت،دانش،دانش و تجربه،ریسکپذیر،سازمان،فرصت،فرصتهای طلایی،قاطعیت،محیط کار،مسئولیتپذیری،مشاورین،مقایسه،موفقیت،نقاط ضعف و قوت،پیشبرد،کارمندان
فرستاده شده در توصیه های مدیریتی | دیدگاهها خاموش
بهره وری
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۹:۲۶ ق.ظ – 9:26 ق.ظ -شروع استفاده از کلمه بهره وری در فرهنگ اقتصادی مربوط به دو قرن قبل است. در بسیاری از نقاط جهان، بویژه در کشورهای صنعتی بهره وری به عنوان یک طرز فکر و فرهنگ تلقی می شود، تفکر پیشبرد و بهبود آنچه که وجود دارد .
بهره وری مفهومی است که برای نشان دادن نسبت برون داد بر درون داد یک فرد، واحد و سازمان بکار گرفته می شود. داده/ستانده = بهره وری
به منظور کنترل تورم، رشد اقتصادی ، صرفه جویی در استفاده از منابع کمیاب، افزایش قدرت رقابت بیش از پیش به بهره وری اهمیت داده میشود .
- شاخصهای بهره وری کدامند و چه ویژگیهایی دارند؟
مربوط به:ارزیابی،افزایش بهره وری،افزایش تولید،بهره وری،تکنولوژی،رشد اقتصادی،شاخص کلی،مدیریت دلسوزانه،پیشبرد،کنترل کیفیت
فرستاده شده در مدیریت بهره وری | دیدگاهها خاموش