مفهوم مدیریت منابع انسانی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۴۱ ب.ظ – 2:41 ب.ظ -این مقاله در این باره بحث میکند که بسیاری از کارهای مرتبط با مفهوم مدیریت منابع انسانی قبل از پیدایش مفهوم این مدیریت در نیمه دهه ۱۹۸۰، زیر نامهای مختلف دیگری مطرح بودهاند. این کارها توسعه زیادی یافتهاند اما جهت آن تکاملی بوده است. این توسعه به خاطر هیچ رویکرد ناگهانی ناشی از نظریه مدیریت منابع انسانی رخ نداده است. این واقعیت را که سرعت تحول مدیریت امور کارکنان در حال حاضر نسبت به سالهای قبل از دهه ۱۹۸۰ بیشتر است نمیتوان به ظهور مدیریت منابع انسانی بهعنوان یک فلسفه نسبت داد. این امر بهواسطه تحول سریع سیاسی، اقتصادی و اجتماعی محیط کسب و کار بر سازمان تحمیل شده است. این تحول همچنین در نتیجه حرفهایگرایی روزافزون آن دسته از مسئولان امور کارکنان صورت گرفته است که ادامه مطلب…
مربوط به:آرمسترانگ،امور کارکنان،انتقال دانش،بازاریابی،تغییر،رهبران،روانشناسی،سازمان،سازمان یادگیرنده،شایستگی،شریک تجاری،طرح پاداش،عملکرد،فرهنگ سازمان،مدیریت،مدیریت دانایی،مدیریت عملکرد،مدیریتی،مزیت رقابتی،مشاغل،منابع انسانی،مک گریگور،نیاز،هدایت،وظایف،پشتیبانی،کارکنان،کسب و کار
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | دیدگاهها خاموش
هنر مدیریت
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۴۶ ب.ظ – 12:46 ب.ظ -مدیریت در کلام ساده افزودن بر کارایی پرسنل در مقایسه با زمانی است که شما حضور ندارید. تحقق این امر مستلزم برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت صحیح از سوی شماست و توفیق در فرایند مذکور ممکن نیست مگر با آگاهی از هدف، شناخت ابزار بالقوه، تعیین کاستیها و ارائه تدابیر لازم جهت فراهم آوردن آن کاستیها .
گام نخست این است که کشف کنید به کدامین مقصد رهسپار شوید یا چه امری را به انجام برسانید. چنانچه با گروهی مواجه هستید که همه با هم در یک جهت در حرکتند هرگز تلاش نکنید بلافاصله سد راهشان شوید. اگر به شما تاکید بر بازدهی ضعیف این گروه شده باشد، مسئولیت شما بهبود این بازده خواهد بود و اگر ادامه مطلب…
مربوط به:اعتماد،برنامه،متمایز،مدیریت،نظارت،هدایت،هدف،هنر مدیریت،کارمند
فرستاده شده در توصیه های مدیریتی | دیدگاهها خاموش
مدیریت شطرنجی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۱۹ ب.ظ – 12:19 ب.ظ -سالیان دراز است که از بازی شطرنج به عنوان بهترین بازی فکری یاد می شود . باتوجه به قوانین و حرکت مهره های آن می توان به پیچیدگیهای تازه ای درباره این بازی پی برد . در این مقاله با نگاهی متفاوت سعی شده است درسهایی از علم مدیریت را در آن یافت؛ درسهایی که در این بازی شیرین درارتباط با علم مدیریت می توان آموخت و آنها را به کار گرفت، عبارتند از :
۱ – هدفمند بودن حرکت : یک شطرنج باز، هدف از بازی خود را مات کردن حریف مقابل در کنار یک نرمش فکری می داند. برای هر حرکت خود نیز هدفی دارد. ادامه مطلب…
مربوط به:برنامه ریزی،حرکات اضافی،حفظ مهره ها،حمایت،سازماندهی،مديريت شطرنجی،مراقبت،هدایت،هدفمند بودن،پایش و کنترل،پیش بینی،گسترش
فرستاده شده در استراتژی های مدیریتی | ۲ نظر
مدیریت بحران
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۹:۵۸ ق.ظ – 9:58 ق.ظ -رویدادهای مهم دهه های اخیر جهان از نظر سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، جغرافیایی و انسانی نشان می دهد که جوامع بشری پیوسته دستخوش حوادث طبیعی یا تمایلات مخرب انسانها که بـــاعث بروز بحرانهای گوناگون می شود، بوده است. روزی نیست که اخبار مربوط به بحرانهای کوچک و بزرگی که در گوشه و کنار دنیا رخ مــی دهد در وسایل ارتباط جمعی منعکس نشود این بحرانها ممکن است تا آنجا پیش برود که منافع داخلی و خارجی جوامع و یا اعتبار یک سازمان بزرگ را موردتهدید قرار دهد . ادامه مطلب…
مربوط به:آموزش،برنامه ریزی،ریسک،فرایند،مدیریت بحران،هدایت،پیش بینی،پیشگیری،کنترل
فرستاده شده در مدیریت بحران | یک نظر
رهبران سطح ۵
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۴:۰۴ ب.ظ – 4:04 ب.ظ - رهبری یک تیم یا گروه به طور موفق، یک مهارتی است که وقت بر با زمان بر،است .وفعالیتی است که، فداکاری فکری و عملی می خواهد و کاری، تصادفی نیست.
کسانی که آنرا تصادف یا فرآیند بی هدف می دانند، سخت در اشتباه اند زیرا نه تنها مدیریت و رهبری، بلکه هیچ فرایندی را در طبیعت نمی توان یافت که تصادفی باشد .
پس حتی همان طوری که می دانیم طبق نظریه نظم در نظمی، در داخل هر نوع سیستم بی نظمی هم، یک نظم و هماهنگی وجود دارد .
نیازهای رهبری عبارتند از :
قدرت دیدن آینده ، انگیزش ، فداکاری ، درایت ، شجاعت ، قدرت رهبری .
ضمنا” این مورد هم اهمیت فراوان دارد که رهبر باید توانایی سازگاری با محیط های مختلف را داشته باشد .
مربوط به:،استراتژی های تیمی،برنامه ریزی،رهبری،زمان تغییر،ضریب حساس بودن،مدیریت،هدایت،پیشگویی،کارمندان
فرستاده شده در مدیریت | دیدگاهها خاموش