نوآوری شرکتهای تولیدی موفق
نوشته شده توسط آرین آرمان در ۱۲:۵۹ ب.ظ – 12:59 ب.ظ -
نویسندگان : دکتر پیمان غفاری آشتیانی / فاطمه پیرمحمدی
شرکتهای تولیدی کوچک داراییهای نا محسوس قابل ملاحظهای دارند ولی نوعاً از منابع و سرمایه محدودی برای تولید و بازاریابی برخوردارند. به علاوه بازار محصولاتشان دایم در حال تغییر و جهانی شدن است به گونهای که توانایی آنها در به دست آوردن و اداره منابع کمیاب به منظورحفظ بقایشان با وجود تمام این محدودیتها، به نظر میرسد نرخ شکست کسب و کارهای کوچک نسبت به آنچه پیشتر تصور میشد کمتر شده است.
مربوط به:آموزش کارکنان،بازار،بازاریابی،بهبود مستمر کیفیت،بهبود کیفیت،تولید،رقابتی،شرکتهای تولیدی،شرکتهای تولیدی موفق،شش سیگما،فرآیند تولید،محصولات،مشتریان،موفقیت،نظام مدیریتی،نوآوری
فرستاده شده در مدیریت نوآوری | یک نظر
رقابت جهانی برای برندینگ
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۱:۱۵ ق.ظ – 11:15 ق.ظ -
نویسنده : علی رضا معطوفی
با وجود اینکه انتظار می رود بسیاری از کارهای انجام شده در تدوین استراتژی ها و تاکتیکهای مناسب به منظور مدیریت نشان تجاری و ایجا د وفاداری به نشان تجاری کمک کند، اما موفقیت این برنامه ها با تردید روبه روست و بسیاری از این مدیران، راه های دیگری را برای مدیریت نشان تجاری و ایجاد وفاداری به آن جستجو می کنند. این مقاله در نظر دارد با ارائه مبانی نظری موجود در حوزه ایجاد نشان تجاری، ابزار جدیدی را برای مدیریت دوباره نشان تجاری فراهم آورد.
مربوط به:استراتژی،بازار،بازار یابی،برندینگ،تدوین،خدمات،رقابت جهانی،سرمایه گذاران،علامت تجاری،محصولات،مدیریت نشان تجاری،مشتریان،وفاداری،وگلهیم،کانالهای توزیع
فرستاده شده در برندینگ | بدون نظر
خرید نامحسوس، ابزاری برای سنجش
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۱۹ ب.ظ – 1:19 ب.ظ -
نویسنده : شهریار عزیزی
با تشدید فضای رقابتی در اکثر صنایع و خدمات جهانی، لزوم و اهمیت تامین رضایت مشتری با هدف حفظ و نگهداری مشتریان، به شدت افزایش یافته است. اکنون در بسیاری از مجلههای بازاریابی و مدیریت، به موضوع تامین رضایت مشتری پرداخته می شود و حتی کتابهای متعددی در این زمینه نوشته شده است.
مربوط به:اندازه گیری رضایت مشتری،بازاریابی،بازاریابی رابطه مند،تجزیه و تحلیل،خدمات،خريد نامحسوس،خرید،رضایت مشتری،روش تحقیق،رویکرد،سنجش،طراحی،محصولات،مدیریت،مشتریان
فرستاده شده در مدیریت رفتار مشتریان | بدون نظر
بررسی تاثیرات جنسیتی بر مدیریت منابع انسانی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۵۲ ب.ظ – 2:52 ب.ظ -
نویسندگان: دکتر غلامعلی طبرسا /آرزو جمالی نظری
مدیریت منابع انسانی به عنوان فرایند «جذب، آموزش، به کارگیری و نگهداشت نیروی کار مستعد به منظور تحقق هدفها، ماموریتها و استراتژیهای سازمان تعریف می شود» (Verheul, 2002:440). جذب و استخدام ، انگیزش و حفظ نیروی کار سه بعد قابل تامل در مدیریت منابع انسانی سازمانهاست. از این رو در این مقاله به بررسی این سه مهم در سازمانهای تحت مدیریت زنان و مردان می پردازیم.
مربوط به:استراتژی سازمان،استراتژیهای سازمان،الگوهای مدیریت،بازاریابی،بهبود کیفیت،تحقیق،تولید،زنان و مردان،سازمان،فرایند،مدیریت،مشتریان،منابع انسانی،نظارت،هدفها،کارآفرین،کارآفرینی
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | بدون نظر
اصول بازاریابی – قسمت بیست و چهارم (سیستمهای خرده فروشی کالا)
نوشته شده توسط saeed_rahimian در ۹:۵۰ ق.ظ – 9:50 ق.ظ -
کلیه فعالیتهای فروش مستقیم کالا و ارائه خدمات به مصرف کننده نهایی برای مصارف شخصی و غیر تجاری را خرده فروشی گویند. بسیاری از موسسات با روشهای متفاوتی به کار خرده فروشی اشتغال دارند و در سالهای اخیر خرده فروشی غیر فروشگاهی نظیر فروش پستی، تلفنی و فروش خانه به خانه رشد زیادی داشته است.
مربوط به:HYPER MARKET،SHOW ROOM،SUPER MARKET،SUPER STORE،WENDING MACHINE،اصول بازاریابی،بازارهای هدف،بازاریابی،بازاریابی از راه دور،بازاریابی الکترونیک،بازاریابی با پست،بازاریابی مستقیم،بانکداری،برنامه های تبلیغاتی،تبلیغات پیشبردی،تخفیف فروش،خدمات تفریحی،خرده فروشی،سرگرمی،سوپر استورها،سوپر مارکتها،فروش اتوماتیک،فروش مستقیم،فروش پستی،فروشگاههای اختصاصی،فروشگاههای بزرگ،فروشگاههای کوچک،قیمتهای فروش،ماشینهای فروش،مشتریان،مصرف کننده،هتلداری،کاتالوگ
فرستاده شده در اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر) | بدون نظر
ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی در سازمانهای مجازی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۴۸ ب.ظ – 12:48 ب.ظ -
پیشرفت در فناوری ارتباطات که امکان دسترسی، پردازش و انتقال سریع اطلاعات را ممکن می سازد از یکسو و خلاقیت در سازماندهی مجدد سازمانها برای انطباق با تغییرات سریع محیطی و پاسخگویی به خواسته های مشتریان از سوی دیگر، منجر به پیدایش سازمانهای مجازی شده است. مفهوم “ مجازی “ از علوم کامپیوتری به عاریت گرفته شده که در آنجا حافظه مجازی به معنی به کار انداختن برنامههایی وسیعتر از گنجایش حافظه واقعی است. در عرصه سازمان هم چون از منابع بیرونی که واقعا متعلق به سازمان نیست بهره گیری می شود، این مفهوم به کار می رود.
مربوط به:آموزش،اثربخش،استراتژی،انطباق،خلاقیت،سازمان،سازمان های سنتی،سازمانهای مجازی،فرهنگ سازمانی،فناوری ارتباطات،مراکز کاری همسایگی،مراکز کاری وابسته،مشتریان،هدایت سازمان،پروژه،کار در منزل،کارکنان،کالا یا خدمت،کسب و کار،گزینش
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | یک نظر
مشاوره مدیریت
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۵۰ ب.ظ – 12:50 ب.ظ -
مشاوره مدیریت، یک خدمت از جنس راهنمایی و توصیه است که به مشتریان کمک میکند تا مسائل مدیریتی و فرصتهای خود را شناسایی و تحلیل کنند. مشاوران مدیریت با توجه به شرایط مشتریان راهحلهایی را توصیه و یا فعالیتهایی را پیشنهاد میکنند و پس از آن در صورت تمایل کارفرما، در پیادهسازی آنها نیز همراهی دارند. یک مشاور مدیر موفق ، منابع و تجربههایی را برای شرکت به همراه میآورد که تیم مدیریت داخلی آن شرکت، آنها را در اختیار ندارد، بنابراین نمیتواند تغییرات واقعی در کسب و کار ایجاد کنیم.
مربوط به:استراتژی،برنامهریزی،تجربههای موفق،تحقیقات بازار،تکنیکهای تحلیلی،خدمت،سازمان،مدیر موفق،مدیریت،مدیریتی،مشاوران مدیریت،مشاوره مدیریت،مشتریان،نیروی انسانی
فرستاده شده در تکنیک ها و تاکتیک های مدیریتی | بدون نظر
اصول نفوذ پیامهای تبلیغاتی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۰۴ ب.ظ – 1:04 ب.ظ -
وسیله اصلی برای بسیاری از جاذبههای اقناعی، رسانه های همگانی است. بنا بر شواهد موجود، فراموشی و اندک شمردن تاثیرات رسانه ها در امور تجاری، در نهایت باعث ضعف و نابودی سیستم شده و از کارایی، اثربخشی و بهره وری سیستم می کاهد. در این بین، تبلیغات ، یکی از ابزارهای اساسی ارتباط واحد تجاری، با دنیای پر تغییر و دگرگونی بیرونی است؛ چه از نظر جذب و اخذ اطلاعات در زمینه ترجیحات محیط و چه از منظر نشر اطلاعاتی که گروههای ذینفع آن را شرطی (آگاهانه و یا ناخود آگاه) برای ارتباط با واحد تجاری (و سرازیر کردن منفعت به داخل واحد) قرار می دهند.
مربوط به:Propaganda،آگهی،آگهی تبلیغاتی،آگهی های تلویزیونی،ارتباط با مشتریان،ارتباطات،ارزیابی اثربخشی تبلیغات،اصول روانکاوی،بازاریابی،تبلیغ،تبلیغات،تبلیغات تجاری،تبلیغاتی،تلویزیون،رقیب،روابطعمومی،شرکتهای تبلیغاتی،فروشندگی شخصی،مدل ارتباطی،مدیریت استراتژیک،مشتریان،پروپاگاندا،پیام،پیام تبلیغاتی،پیامهای تبلیغاتی،پیشبرد فروش
فرستاده شده در روانشناسی تبلیغات | ۲ نظر
مفهوم تفکر استراتژیک
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۱:۴۱ ب.ظ – 1:41 ب.ظ -
بررسی ادبیات استراتژی بیانگر پنج فاز مختلف در تکامل این پارادایم از جنگ جهانی دوم به بعد است. گلاک، کافمن، و والک(۱۹۸۰) سیر تکامل فرایند مدیریت استراتژیک را در چهار فاز تشریح کرده اند که فاز سوم آن طرح ریزی استراتژیک و فاز چهارم آن مدیریت استراتژیک بوده است. حال، با تکامل پارادایم از مدیریت استراتژیک دهه ۱۹۸۰ به شکل انعطاف پذیرتری از تفکر استراتژیک در دهه ۱۹۹۰، فاز پنجمی نیز قابل درک است (استیسی، ۱۹۹۳٫ هراکلیوس، ۱۹۹۸ ).
مربوط به:SWOT،استراتژی،استراتژیهای بازاریابی،استیسی،اندروز،بانک اطلاعات،تعهد،تفکر استراتژیک،تهدید،رهبری،زنجیره ارزش،سازمان،ستاره ها،سلتزنیک،سگها،شرکت،ضعف،طرحریزی،طرحریزی مالی،علامت پرسشها،فرصت،قوت،ماتریس،ماتریس پورتفولیو،مدل الماسی مزیت رقابتی،مدیریت ارشد،مدیریت استراتژیک،مزیت رقابتی،مشاوران،مشتریان،مینتزبرگ،هاکس و ماژولیف،هدفهای عینی،ویلسون،پورتر،کسب وکار،کلاترباک و کرینر،گاوهای شیرده،گلاک
فرستاده شده در استراتژی های مدیریتی | یک نظر
نوآوری ناپیوسته در سازمانهای پیشرو
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۲:۵۱ ب.ظ – 2:51 ب.ظ -
نسل چهارم R&D، نوآوری را به شکل ناپیوسته مورد بررسی قرار می دهد؛ مسئلهای که برای همراهی با تحولات سریع بازار امروز جهان، لازم و ضروری است. امروزه سازمانهای پیشرو سازمانهایی هستند که از محیط اطراف، نیازهای پنهان مشتریان را شناسایی کنند. این مسئله خود مستلزم یادگیری سریع است. برای عملی کردن این مهم، سازمان باید توجه ویژهای به ساختار داخلی خود داشته باشد؛ چرا که یک ساختار رقابتی منعطف می تواند قابلیت سازمان را در برخورد با مسائل بالقوه محیطی که حامل منافعی برای سازمان است، افزایش دهد.
مربوط به:DISCONTINUOUS INNOVATION،R&D،افزایش سهم بازار،بازار،تحقیقات بازار،توسعه،خدمات،خلاقیت،ریسک سرمایهگذاری،ساختار رقابتی،سازمانهای پیشرو،شناسایی،طرح غالب،عملکرد،قابلیت سازمانی،قیمت،مشتریان،مصرف کنندگان،نوآوری،نوآوری ناپیوسته،نوآوری پیوسته،نیازهای پنهان،وضعیت بازار،ویژگی،گسترش فناوری،یادگیری
فرستاده شده در مدیریت نوآوری | بدون نظر