کایزن، بهبود مستمر در تمامی سطوح
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۴۸ ب.ظ – 2:48 ب.ظ -معنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد: فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی، و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد . فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد. پژوهشگر لباس کار بپوشد و به جای نشستن در برج عاج به صحنه تولید بیاید و فعالان صحنه های تولید به فکر و تدبیر در باب بهبود کار خویش بپردازند و به پژوهش روی آورند. پیام استراتژی کایزن در این جمله خلاصه می شود که حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخشهای سازمان یا شرکت سپری نمود. ادامه مطلب…
مربوط به:بهبود بهره وری،بهبود مستمر،تضمین کیفیت،تولید،مدیران،مدیریت تدارکات،مدیریت ژاپنی،پروفسور دمینگ،کارکنان،کاهش هزینه ها،کایزن
فرستاده شده در استراتژی های مدیریتی | دیدگاهها خاموش
اندیشه های برتر جهانی – شرکت هوندا (HONDA)
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۳۷ ب.ظ – 12:37 ب.ظ -
فکر جستجوگر و خلاق سویی شیروهوندا، آهنگرزاده روستاهای ژاپن آنقدر عالی بود که شاید آدمی می توانست از همت بلند او دریابد که پس از ترک تحصیل دبیرستان بتواند طی مدت ۱۲ سال بزرگترین کارخانه موتورسیکلتسازی جهان را داشته باشد. اما شاید خود او نیز از همان ابتدا به فکرش نیز خطور نمی کرد که بتواند با ورود از دنیای موتورسیکلتسازی به عرصه تخصصی خودروسازی، در میان غولهای خودروساز جهان سربرآورد
مربوط به:HONDA،خودرو،خودروسازی،مدیریت ژاپنی،موتورسیکلت،هوندا
فرستاده شده در اندیشه های برتر جهانی | ۳ نظر
تجربه ای با ارزش از مدیریت موفق
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۴:۱۲ ب.ظ – 4:12 ب.ظ -شرکتها، سازمانها و بنگاههای اقتصادی امروزی در فرایند جهانی شدن ضمن روبه رو شدن با چالشهای بی شماری می باید با رقبای قدرتمند رقابت کنند. از آنجایی که رقابت پذیری، نیازمند برنامه ریزی صحیح همهجانبه برای استقرار سیستم های مدیریتی به منظورارتقای بهره وری و کیفیت محصولات و خدمات است، لازم است موسسات با شیوه های صحیح مدیریت آشنایی کامل را داشته باشند.
مکتبها و نظریه های بسیاری ازجمله: مکتب کلاسیک، نئوکلاسیک، تئوری اقتضایی، نظریه های انگیزشی، تئوری z (مدیریت ژاپنی)و… در علم مدیریت مطرح شده است که هریک از آنها شیوه خاصی از مدیریت را به همراه خواهند داشت،
مربوط به:بهره وری،سیستم های مدیریتی،مدیریت،مدیریت ژاپنی
فرستاده شده در مدیریت | دیدگاهها خاموش