مدیریت بحران
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۹:۵۸ ق.ظ – 9:58 ق.ظ -رویدادهای مهم دهه های اخیر جهان از نظر سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، جغرافیایی و انسانی نشان می دهد که جوامع بشری پیوسته دستخوش حوادث طبیعی یا تمایلات مخرب انسانها که بـــاعث بروز بحرانهای گوناگون می شود، بوده است. روزی نیست که اخبار مربوط به بحرانهای کوچک و بزرگی که در گوشه و کنار دنیا رخ مــی دهد در وسایل ارتباط جمعی منعکس نشود این بحرانها ممکن است تا آنجا پیش برود که منافع داخلی و خارجی جوامع و یا اعتبار یک سازمان بزرگ را موردتهدید قرار دهد . ادامه مطلب…
مربوط به:آموزش،برنامه ریزی،ریسک،فرایند،مدیریت بحران،هدایت،پیش بینی،پیشگیری،کنترل
فرستاده شده در مدیریت بحران | یک نظر
مدیریت بحران
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۰۶ ب.ظ – 1:06 ب.ظ -موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد. مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل، از امواج خطرناک پیش بینی نشده، اجتناب کنند. مقاله در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح میسازد، سپس با بیان انواع طبقه بندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدل های مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق می دهد و نتیجه گیری میکند. ادامه مطلب…
مربوط به:SWOT،استراتژی،بحران،بحران سازمانی،مدیریت،مدیریت بحران
فرستاده شده در مدیریت، مدیریت بحران | دیدگاهها خاموش
شش اصل در مدیریت بحران
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۵:۲۷ ب.ظ – 5:27 ب.ظ -امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت مستمر یک سازمان ضروری است. اساسا سازمانهایی که در معرض بحران قرار دارند به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر هوشیاری، حساسیت مدیریتی و یک درک خوب از اهمیت برنامه ریزی دقیق و آمادگی سازمانی است. این مقاله پیشنهاد می کند که شش گام اصلی می تواند برای آمادگی بیشتر یک سازمان در برابر بحران برداشته شود. ادامه مطلب…
مربوط به:SWOT،استراتژی،مدیریت،مدیریت بحران
فرستاده شده در مدیریت، مدیریت بحران | ۲ نظر
اندیشه های برتر جهانی – مدیریت بحران در جانسون
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۱:۵۱ ق.ظ – 11:51 ق.ظ -بزرگترین مصداق برای بحران مدیریت، فاجعـــه مرگ بار و آلودگیهـای ناشی از کپسول های بسیار سودآور تیلنول (TYLENOL) شرکت جانسون – جانسون (J&J) در سال ۱۹۸۲ است. این شــــرکت قبلاً مصداق بارز مسئولیت شناسی نسبت به مشتری بدون توجه به هزینه های آن بود.
در سی ام سپتامبر ۱۹۸۲ در طبقه اول اداره مرکزی شرکت جانسون – جانسون واقع در نیوجرسی، جیمز – یی – بورک (JAMES E BURKS) رئیس شرکت با دیوید کلایر(CLAIR)، عضو هیئت مدیره جلسه داشت. آن دو این جلسات غیرتشریفاتی را معمولاً هر دو ماه یک بار برای بحث درباره موضوعهای مهم و غیرجاری ترتیب می دادند. در این جلسه هر دو مدیر، دلیل کافی برای احساس خوشحالی و خرسندی داشتند. زیرا میزان فروش خوب و سود حاصله نیز جالب توجه است. خرسندی و رضایت خاطر آنها طولی نکشید. آرتور کیل عضو دیگر هیئت مدیره با اضطراب وارد جلسه شد و با خبر مرگ چند نفر در شیکاگو ناشی از سیانور کپسولهای پرسود تیلنول جانسون – جانسون، فضای اتاق را مضطرب کرد. ادامه مطلب…
مربوط به:،بازار،جانسون،محصول،مدیریت بحران
فرستاده شده در اندیشه های برتر جهانی | دیدگاهها خاموش
شش مرحله حیاتی در مدیریت بحران
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۱:۱۷ ب.ظ – 11:17 ب.ظ -امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت مستمر یک سازمان ضروری است. اساسا سازمانهایی که در معرض بحران قرار دارند به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر هوشیاری، حساسیت مدیریتی و یک درک خوب از اهمیت برنامه ریزی دقیق و آمادگی سازمانی است. این مقاله پیشنهاد می کند که شش گام اصلی می تواند برای آمادگی بیشتر یک سازمان در برابر بحران برداشته شود. ادامه مطلب…
مربوط به:استراتژی،فرصتها و تهدیدات،قوت و ضعف،مدیریت،مدیریت استراتژیك،مدیریت بحران
فرستاده شده در استراتژی تبلیغات، مدیریت، مدیریت بحران | دیدگاهها خاموش