رابطه کیفیت با رقابتپذیری سازمان
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۵۲ ب.ظ – 12:52 ب.ظ -
در هشتم ژانویه سال ۱۹۹۱ شرکت پان امریکن (Pan American)، بدون اینکه هیچکس در کیفیت خدمات آن تردیدی داشته باشد، اعلام ورشکستگی کرد. در اکتبر سال ۲۰۰۱ شرکت سوئیس ایر(Swissair) ورشکست شد در حالیـکه به عنوان پر پرستیژترین خط هوایی دنیا شناخته می شد. تقریباً به گونهای همزمان شرکت هوانوردی ویـرجین آتلانتیـک (Virgin Atlantic)، یک میلیون نفر به مسافران خود اضافه کرد و ناوگان هوایی خود را توسعه داد، در حالی که اصولاً این شرکت فاقد خدمات درجه یک است.
مربوط به:استراتژی،توسعه،خدمات،رقابت،رقابتپذیری،سازمان،سهم بازار،سودآوری،شاخص ارزش،شرکت پولاروید،عامل تمایز،قیمت مناسب،محصول،محیط رقابتی،مزیت رقابتی،مشتری،نگرش،پان امریکن،کالا،کسب موفقیت،کیفیت،کیفیت خدمات
فرستاده شده در مدیریت کیفیت | بدون نظر
چهار استراتژی رقابت با شرکتهای جهانی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۴۰ ب.ظ – 12:40 ب.ظ -
نویسندگان : فریبا مرادی / افسانه محمودیان
سازمانها برای ماندگاری خود، نیازمند پایش دائم محیط کسب و کارشان هستند. پایش محیط کسب و کار، به معنی شناسایی فرصتها و تهدیدهای محیطی، به همراه ارزیابی و توسعه توانمندیهای داخلی سازمان، امکان استفاده به موقع از فرصتها و فرار از تهدیدها را برای آنها فراهم میآورد. امروزه تدوین استراتژیهای مناسب بدون پایش منظم محیط، به امری غیر ممکن تبدیل شده است. از سویی با گسترش جهانی سازی، مفهوم محیط کسب و کار برای بسیاری از صنایع در حال تغییر و گسترش است.
مربوط به:استراتژی،تدوین استراتژی،جهانی شدن،رقابت،رقابت جهانی،رقبای خارجی،سهم بازار،صنعت،مدیریت،مزیتهای رقابتی،کسب و کار
فرستاده شده در استراتژی های مدیریتی | بدون نظر
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۳۲ ب.ظ – 12:32 ب.ظ -
نویسنده : مهدی محمودی
به تجربه ثابت شده که موفقیت یا عدم توفیق سازمانها به طور مستقیم وابسته به کیفیت واثربخشی کار کارکنان آنها است. سازمانهای موفق امروزی تشخیص دادهاند که برای رقابت در بازارهای جهانی، باید مدیران منابع انسانی در کلاس ( سطح بالای) جهانی داشته باشند. نقطه اثر مدیران (در سه سطح عملیاتی ، میانی و راهبردی) در سازمان ، مجموعه تصمیمهایی است که توسط آنها در سازمان اتخاذ می شود. بنابراین تاکید می شود که مدیران باید افرادی فعال در تصمیمگیریهای مختلف سازمان باشند.
مربوط به:استراتژی،استراتژیک،اطلاعات مدیریت،برنامه ریزی،راهبردی،رقابت،سازمان،سازمانهای موفق،مدیریت،مدیریت منابع انسانی،مدیریت پیشرفته،منابع انسانی،کارکنان
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | بدون نظر
نیاز به چابکی در مدیریت سازمان
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۵۶ ب.ظ – 1:56 ب.ظ -
نویسنده : بهنام شهائی
در بازار رقابتی، نیاز مبرمی به توسعه و بهبود انعطافپذیری و نیز پاسخگویی سازمان وجود دارد. امروزه بسیاری از سازمانها و شرکتها با رقابت فزاینده پایدار و نامطمئنی روبهرو هستند که به واسطه نوآوریهای تکنولوژیکی، تغییر محیطهای بازاری و نیازهای درحال تغییر مشتریان، شدت یافته است. این وضعیت بحرانی موجب اصلاحات عمدهای در چشمانداز استراتژیک سازمان، اولویتهای کسب وکاری، و بازبینی مدلهای سنتی و حتی مدلهای نسبتاً معاصر شده است.
مربوط به:افزایش کارایی،بازار رقابتی،تغییر فرایندها،تغییرات،توسعه و بهبود،ثبات سازمان،دوره عمر محصول،رقابت،سازمان،سازمان مجازی،فناوری اطلاعات،نیازهای مشتری،پارادایم،پیشبرد،چابکی،کاهش قیمتها،کسب و کار،کنترل هزینه
فرستاده شده در مدیریت کسب و کار | بدون نظر
نبرد در ویترین فروشگاه ها
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۲۳ ب.ظ – 1:23 ب.ظ -
متنی که در ادامه میآید به عنوان سرمقاله شماره ۹۷ ماهنامه صنعت بستهبندی به چاپ رسیده استنمای ظاهری بستهبندی ، اسلحه تولیدکنندگان در میدان نبرد ویترینها و فروشگاهها است. در هر میدان نبردی اعم از جنگهای با اسلحه آتشین، بحثهای فلسفی و تئوریک، نبردهای تجاری، مسابقات ورزشی و هر نوع نبرد دیگر، عوامل موثری وجود دارند که سرنوشت جنگ را در میدان نبرد تعیین میکنند. نام و نشان طرفهای نبرد، یکی از عوامل تعیینکننده است. تدارکات موثر و گسترده، آمادگی و هجوم و دفاع بموقع نیز عواملی تاثیرگذار بر سرنوشت انواع نبردهای تئوریک و عملی است. در کنار همه عوامل، اسلحـه نیـز نقشی تعیینکننده دارد. اسلحه آن چیزی است که توسط استراتژیستهای نبرد انتخاب شده به دست نیروهای عملکننده داده میشود تا به وسیله آن اهداف جنگ را محقق کنند.
مربوط به:آمار فروش،استاندارد،استراتژی،بازار،بازاریابی،بستهبندی،تولیدکنندگان،راهحلهای پایدار،رقابت،طراحان،طرحهای تجاری،فروش،فروشگاهها،کالا
فرستاده شده در بسته بندی | بدون نظر
افقهای تازه تحقیق بازار
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۱۲:۴۴ ب.ظ – 12:44 ب.ظ -
تحقیق بازار از آنجا که منحصراً با عرضه و تقاضا رابطهٔ تنگاتنگی دارد، از اهمیت ویژهای برخوردار است. پرواضح است که در این میان دانستن سؤالهای مصرفکنندگان، گوش کردن به گفتههای آنان، بررسی و تفسیر مدبرانه واکنشهای آنها در بافتهای اجتماعی و بازارهای وسیعتر، و ارائهٔ توصیههای کاربردی به تصمیمگیرندگان از نیازهای همیشگی و اساسی در این زمینه به شمار میآید.
مربوط به:استراتژی،استراتژی بازاریابی،اطلاعات،بازاریابی،تجارت،تحقیق بازار،تحقیقات،تحقیقات بازار،تصمیمگیری،توسعهٔ تجاری،رشد و توسعه،رقابت،روابط مشتری،شرکتهای بازاریابی،عرضه و تقاضا،مدیریت تغییر،مشاور،مشتریان،مصرفکنندگان،نیازهای اصلی بازار،پیشرفت،چالشهای بازار
فرستاده شده در بازارسازی | بدون نظر
دنیای بازاریابی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۲۴ ب.ظ – 12:24 ب.ظ -
امروزه، بسیاری از سازمانها و مدیران اجرایی آنها، سریعتر از میانگین رشد صنعت، رشــد فروش و سود خود را در اولویت قرار داده اند و به دنبال پتانسیل های موجود در بازار و مصرف کنندگان هستند. تیره و تاربودن تصویر و اهداف بازار منابع محدود آنها را تقلیل داده است. امروزه، با وجود شرایط اقتصادی بیمار و نامطمئن، تغییرات نامنظم و غیرمعقول، یکی از مشخصه های تعداد بسیاری از سازمانها به شمار می رود. بنابراین، چگونه می توان سازمانها را با این شرایط هماهنگ کرد، و حتی به سرعت و بدون از هم پاشیدگی وظایف خطیر آنها، از این تغییرات امتیازی کسب کرد؟ پاسخ؛ برای این حرکت بزرگ عبارت است از: تمرکز مجدد بر فعالیتهای بازاریابی.
مربوط به:اهداف بازار،بازار،بازار جهانی،بازاریابی،تاکتیک های تبلیغاتی،تقاضا،تولیدات،رشد،رقابت،صنعت،فروش،مدیران بازاریابی،مزیتهای رقابتی،مصرف کنندگان،وفاداری مشتری
فرستاده شده در بازاریابی | بدون نظر
اصول بازاریابی – قسمت نوزدهم (مراحل دوره عمر کالا و منحنیPLC)
نوشته شده توسط saeed_rahimian در ۲:۴۲ ب.ظ – 2:42 ب.ظ -
منحنی رشد کالا در واقع منحنی است که اگر میزان رشد ، افزایش تولید ، فروش یا سود را روی محور عمودی و زمان را روی محور افقی ثبت کنیم، منحنی PLC بدست می آید .این منحنی قبل از محور مختصات آغاز و با یک شیب به سمت بالا حرکت می کند و سپس به نقطه عطف رسیده و در صورتی که این وضعیت حفظ نشود به سمت پایین سیر نزولی خواهد داشت.
مربوط به:DAMPING،استراتژی،اصول بازاریابی،بازار،بازار هدف،بازاریابی،برنامه بازاریابی،بسته بندی،تبلیغات،تبلیغات و بازاریابی،تجزیه وتحلیل،تولید،خریداران،رقابت،سرمایه گذاری،سود،سود آوری،شرایط بازار،شرکت،عرضه،عناصر بازاریابی،فروش،مرحله بلوغ،مرحله رشد،مرحله زوال کالا،منحنی رشد کالا،منحنی عمر کالا(product life curve)،منحنیPLC،میزان فروش،کانالهای توزیع،کمپین تبلیغاتی،گسترش بازار
فرستاده شده در اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر) | ۶ نظر
روان شناسی مذاکره در بازاریابی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۱۳ ب.ظ – 12:13 ب.ظ -مسئولان یک بنگاه تولیدی یا تجاری ، در مقام خریدار یا در مقام فروشنده ، مذاکره کننده نیز هستند . هر فردی که در زمینه های تجاری فعالیت می کند . خواه نا خواه در شرایطی قرار می گیرد که باید برای متقاعد کردن طرف مقابل یا ترغیب او به خرید ، مذاکره کند . در زمینه های تولیدی ، خدماتی و مالی نیز همین وضع صدق می کند.
مذاکره کننده باید دارای صفات ، توانایی ها و هنرهایی باشد تا بتواند ارتباطات لازم بین دو طرف معامله را برای رسیدن به هدف معین یا منافع مشترکی که طرفین خواهان آن هستند . برقرار کند . بنابراین ، مذاکره بازاریابی مفهومی فراتر از یک واژه است و در حقیقت فرآیند، جریان یا برنامه ای است که خرید و فروش را همزمان به نتیجه برساند . مسئولان بازاریابی شرکت ها باید با فنون و روش های جدید ایجاد ارتباط با مردم. رقبا ، خریداران ، و فروشندگان آشنا باشند . در مذاکرات بازاریابی آنچه مهم است . انجام صحیح فرآیند مذاکره به کمک ارسال صحیح علائم و پیام ها ، درک صحیح شرایط خود و شرایط طرف مقابل و بالاخره دریافت پیام از طرف مقابل ونشان دادن واکنش مناسب نسبت به آن است . ادامه مطلب…
مربوط به:بازاریابی،رضایت مشتری،رقابت،روان شناسی،فرآیند،فروش،فروشنده،مذاکرات بازاریابی،مذاکره،نوآوری،وپیشرفت،کالا
فرستاده شده در روانشناسی تبلیغات | ۲ نظر
مفهوم قدرت بازار
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۳۲ ب.ظ – 12:32 ب.ظ -
در متون اقتصادی از قدرت بازار به عنوان توان عوامل بازار در تاثیرگذاری بر قیمت کالا در بازار (در جهت کسب منافعی بیشتر از شرایط رقابت کامل) یاد می شود. بنابراین از این زاویه بلافاصله می توان این نتیجه را استنتاج نمود که قدرت بازار تنها به قدرت عرضه کننده محدود نمی شود بلکه در شرایطی تقاضاکنندگان نیز دارای قدرت بازار می شوند. به طور کلی مهم ترین هدف و دستاورد تشکیل بازار و در شکل بهینه آن بازار رقابت کامل (فارغ از نوع کالا و خدماتی که در بازار عرضه خواهد شد) را می توان به صورت زیر برشمرد:
مربوط به:بازار،بازار رقابت،تقاضا،توزیع،تولید،تولیدكننده،خریدار،رقابت،سرمایه گذاری،سلامت بازار،شرایط رقابتی،عملكرد مطلوب،فروشنده،قدرت بازار،قیمت كالا،كالا،هزینه
فرستاده شده در بازارسازی | دیدگاهها خاموش