تبلیغات پنهان
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۴:۳۱ ب.ظ – 4:31 ب.ظ -مفهوم تبلیغات پنهان، یعنی اینکه تبلیغکنندگان با استفاده از محرکهای تبلیغاتی مخفی و غیرقابل شناسایی، میتوانند بر مطلوبیت یا حتی خرید کالایی تاثیر بگذارند، یکی از افسانههای فرهنگ مردمی در قرن بیستم است. مارتا راجرز و کرک اسمیت (۱۹۹۳) متذکر میشوند که به نظر میرسد در حالی که تبلیغکنندگان حرفهای این تصور را مسخره میکنند و عملاً هیچ یک از اعضای جامعه دانشگاهی تبلیغات آن را معتبر نمیدانند، عموم مردم بر این عقیدهاند که تبلیغات پنهان به طور گسترده و موثری انجام میشود. ادعاهای اولیه درباره تاثیر تبلیغات پنهان، آشکارا به دهه ۱۹۵۰ برمیگردد و طرفداران آن هیچ مدرک یا شاهد علمی در این باب ارائه نکردهاند، با این وجود چنین ادعاهایی، این فرض را القا کردهاند که تبلیغکنندگان از پیامهای پنهان، برای تحت تاثیر قراردادن افراد استفاده میکنند، بدون آنکه اشخاص از آن آگاه باشند. بنا به نظر عموم مردم، این داستانی بسیار خوب است. ادامه مطلب…
مربوط به:آگاه کردن،اقناعکنندگان،انگیزش،تاثیرگذاری،تبلیغ،تبلیغات،تبلیغات پنهان،تبلیغاتی،تبلیغکننده،تبلیغکنندگان،تحقیقات،خرید،راهبرد،راهنما،مزیت،پیام تبلیغاتی،کوکاکولا
فرستاده شده در تکنیکهای تبلیغات | ۳ نظر
افزایش توانایی منابع انسانی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۰:۲۸ ق.ظ – 10:28 ق.ظ -«توان افزایی» عنوان رویکردی علمی به فرایند بهبود عملکرد سازمان است که از نتایج تحقیقات محققین دانش مدیریت وعلوم مرتبط به آن و حاصل تجارب شرکتها و مدیران بزرگ دنیا دریک صد سال اخیر، به بار نشسته است و راه و رسم موفقیت و کامیابی مدیران در بهبود مستمر عملکرد سازمانها را به طور کامل در خود جای داده است. توان افزایی علاوه بر سازمان و مدیریت، در حوزه سیاست ( مانند بهبود بخشیدن به فعالیت احزاب و مطبوعات برای ایجاد تعادل و توازن در نحوه توزیع و کاربرد قدرت ) وحوزه اجتماع ( مانند بهبود بخشیدن به فعالیت سازمانهای غیر دولتی مانند موسسات خیریه و عام المنفعه، و سازمانهای حمایتی مانند بهزیستی و توانبخشی ) نیز مورد استفاده قرار می گیرد. اما آنچه موضوع بحث ما در این نوشتار میباشد توان افزایی منابع انسانی در سازمان است. ادامه مطلب…
مربوط به:بازخورد،بهبود،تعهد،توان افزایی،توانایی،راهبرد،صلاحیت افراد،عملکرد سازمان،مدیریت،منابع انسانی،نفوذ
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | دیدگاهها خاموش
مشکلات یک بازاریاب
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۴۵ ب.ظ – 12:45 ب.ظ -دلمشغولی همه صاحبان یک کسب و کار، فروش و پول در آوردن است و دیگر نیازی به توضیح واضحات نیست. نیاز اول و آخر یک کاسب وجود مشتری است و این به بزرگی و کوچکی آن ربطی ندارد. کسب و کارهای بزرگ به خاطر وجود مشتریان رشد کرده و قدرتمند شدهاند و کسب و کارهای کوچک و نوپا هم برای رشد و توسعه به مشتری احتیاج دارند. هدف یک بازاریاب هم چیزی جز جذب مشتری و معرفی کسب و کار نیست .
اگر میخواهید پروسه بازاریابی با موفقیت پیش رود و پاسخگو باشد، بیشتر فروش کنید و در آمدتان افزایش یابد و کسب و کارتان رونق گیرد، باید برای مشتریهایتان- چه آنها که ممکن است مشتری شوند و چه آنهایی که در حال حاضر خرید میکنند- ارزش و احترام قایل شوید. مهمترین و اولین کار اینست که نیازهای او را برآورده کرده مشکلاتش را حل نمایید .
مربوط به:بازار،بازاریاب،بازاریابی،بازاریابی و فروش،راه حل،راهبرد،فروش،مشتری،مشتریان،مشکل،معیارهای تصمیمگیری
فرستاده شده در بازاریابی | دیدگاهها خاموش
همگام با بزرگان – گری همل (قسمت دوم و آخر)
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۸:۵۱ ب.ظ – 8:51 ب.ظ -در دوران آشفته و به شدت متغیر کنونی، عمر یک راهبرد برای سازمان چند سال می تواند باشد؟
- کامیابی هرگز تاکنون چنین ناپایدار و زودگذر نبوده است. راهبردهای جهانی به ندرت حتی یک دهه دوام می آورند. در این باره شک دارید؟ در این ده سال چند شرکت از میان ۵۰۰ شرکت پرارزش آمریکا توانستند بیش از پنج سال بازدهی سهامداران را در تراز ۱/۴ بالای شاخص شرکتها فراهم آورند.
امروزه هر شرکت باید با توانمندی به نوآفریدن راهبرد خود نه تنها در هر ده سال بلکه به طور پیوسته سالانه بپردازد.
تنها چرخه عمر فرآورده نیست که در حال کوتاه شدن است بلکه چرخه عمر راهبرد نیز در حال کوتاه شدن است. هر پنداره کسب وکار، بی توجه به میزان درخشندگی آن، به سرعت کارایی اقتصادی خود را از دست خواهد داد. ادامه مطلب…
مربوط به:راهبرد،راهبردهای نوین،رهبری سازمان،فرصتهـا،فنـاوری،نوآفرینی،نوآوری،هدف راهبردی،گری همل
فرستاده شده در مدیریت، همگام با بزرگان | دیدگاهها خاموش
همگام با بزرگان – گری همل (قسمت اول)
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۸:۳۱ ب.ظ – 8:31 ب.ظ -گری همل(GARY HAMEL) استاد مدعو مدیریت بین المللی و راهبردی در مدرسه کسب و کار لندن و رئیس موسسه مشاوره بین المللی (STRATEGOS) است. همل نام آورترین متفکر مدیریت در زمینه راهبرد و نوآوری است. او زبان راهبرد را در بسیاری از موفق ترین شرکتهای جهان تغییر داد. مجله فورچون، همل را کارشنـاس خبره راهبرد در کسب و کار امروز می داند و مجله اکونومیست او را معلم فعلی راهبرد در دنیا معرفی می کند.
اشاره
پروفسور پیترسنگه استاد دانشگاهMIT ، همل را تاثیرگذارترین متفکر راهبرد در دنیای غرب می داند و بسیاری او را تاثیرگذارترین، مهمترین و جالب ترین فیلسوف مدیریت پس از پیتر دراکر می شناسند. کتابهای گری همل جزء کتابهای پرفروش در حوزه راهبرد است که به بیش از ۲۰ زبان ترجمه شده است. مقالات متعدد او در مجله معروف هاروارد در ۱۵ سال اخیر منتشر شده است. چهار مقاله او برنده جایزه تعالی مک کینزی شده است. ادامه مطلب…
مربوط به:راهبرد،راهبردهای نوین،رهبری سازمان،فرصتهـا،فنـاوری،نوآفرینی،نوآوری،هدف راهبردی،گری همل
فرستاده شده در مدیریت، همگام با بزرگان | دیدگاهها خاموش