جذب استعداد و نیروی انسانی کارآمد
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۳:۴۲ ب.ظ – 3:42 ب.ظ -
نویسنده : مرجان معالی تفتی
امروزه پرسش اساسی و مستمر بسیاری از سازمانها ، مبتنی بر این موضوع است که در حال حاضر و آینده، چه استراتژیهایی برای جذب استعدادها به منظور دستیابی به متقاضیان فعال و منفعل (که درپی تعریف شده است ) مورد نیاز است ؟ چه روشها و اصولی برای استخدام، در سازمانهای موفق وجود دارند که می توانند به آنها در بهبود فرآیند برنامه ریزی جذب و استخدام کمک کنند ؟
مربوط به:استخدام،استراتژی،برنامه ریزی،تدوین،متقاضیان،مزایا،چاپ آگهی،گزینش
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | بدون نظر
رقابت جهانی برای برندینگ
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۱:۱۵ ق.ظ – 11:15 ق.ظ -
نویسنده : علی رضا معطوفی
با وجود اینکه انتظار می رود بسیاری از کارهای انجام شده در تدوین استراتژی ها و تاکتیکهای مناسب به منظور مدیریت نشان تجاری و ایجا د وفاداری به نشان تجاری کمک کند، اما موفقیت این برنامه ها با تردید روبه روست و بسیاری از این مدیران، راه های دیگری را برای مدیریت نشان تجاری و ایجاد وفاداری به آن جستجو می کنند. این مقاله در نظر دارد با ارائه مبانی نظری موجود در حوزه ایجاد نشان تجاری، ابزار جدیدی را برای مدیریت دوباره نشان تجاری فراهم آورد.
مربوط به:استراتژی،بازار،بازار یابی،برندینگ،تدوین،خدمات،رقابت جهانی،سرمایه گذاران،علامت تجاری،محصولات،مدیریت نشان تجاری،مشتریان،وفاداری،وگلهیم،کانالهای توزیع
فرستاده شده در برندینگ | بدون نظر
هفت گناه بازار یابی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۲۱ ب.ظ – 2:21 ب.ظ -بازاریابی یک فرایند است.برای ارتباط موثر نیاز به یک حرکت هماهنگ دارید. امروزه مصرف کنندگان با انبوهی از پیامهای تجاری و آگهی های بازرگانی بمباران میشوند که گشودن راهی بسوی مشتری و دسترسی به آنان را بتدریج دشوارتر میکند.با همسو کردن ارتباطات و داشتن پیام واحد میتوانید پیامتان را تقویت کنید. حتما تا کنون چیزهایی در مورد گناهان کبیره شنیده اید که در راس همه آنها تکبر و حسادت قرار گرفته اند.اکنون میخواهم بزرگنرین گناهان در امر بازاریابی را به شما معرفی کنم:
۱) معادل دانستن بازاریابی و تبلیغات
بازاریابی امری فراتر از تبلیغات و آگهی است.من بازاریابی را به چتری تشبیه میکنم که هفت پرّه دارد.این پرّه ها عبارتند از ادامه مطلب…
مربوط به:آگهی،آگهی ها،آگهی های تبلیغاتی،ارتباط،بازار هدف،بازاریابی،برنامه ریزی،بروشور،تبلیغات،تحقیق،تدوین،توزیع،توسعه محصول،جایگاه،سربرگ،سرمایه گذاری،فرایند،فروش،قیمت گذاری،لوگو،محصولات،مشاور بازاریابی،مشتریان بالقوه،مصرف کنندگان،هدفگذاری،وب سایت،کارت ویزیت،کانالهای ارتباطی
فرستاده شده در بازاریابی، برندینگ | یک نظر
تفکر راهبردی درعصر نوین
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۲۷ ب.ظ – 2:27 ب.ظ -این مقاله ترجمه بخشی از کتاب >تفکر راهبردی برای عصر آتی< است که به دلیل غنای محتوایی آن که میتواند راهکار روشنی برای مدیران و برنامه ریزان باشد نسبت به ترجمه آن اقدام شده است.
در پس فعالیتهای هر شرکت موفق یکراهبرد مؤثر قرار دارد. ممکن است این راهبرد را مدیران بنگاه با استفاده از شیوههای تحلیلی متعارف تدوین کرده باشند یا از طریق آزمون و خطا، خلاقیتهای ذهنی و یا حتی شانس و اقبال به دست آمده باشد. فارغ از اینکه این راهبرد چگونه به دست آمده است عملکرد آن است که علت اصلی موفقیت بنگاه است. البته سازمانها همواره باید دانش و مهارت لازم را برای آنکه راهبردهای اتخاذ شده آنها به خوبی عمل کند در خود تقویت کنند. با وجود این برای آنکه بفهمیم چرا بعضی بنگاهها بهتر از بقیهعمل میکنند، به نظر بسیار مفید خواهد بود کهبفهمیم ادامه مطلب…
مربوط به:آزمون و خطا،اقتصاد،بازار،بازاریابی،تحقیقات،تدوین،تفکر راهبردی،دانشمندان،دانشگاه هاروارد،راهبرد موفق،عصر نوین،فناوری،مدیران،مرحله بلوغ،مشاوران،موفقیت،موفق،وآوریهای،ورشکستگی
فرستاده شده در مدیریت | دیدگاهها خاموش
مطلبی دیگر از مدیریت تغییر
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۱:۵۰ ق.ظ – 11:50 ق.ظ -جهان همواره در حال تغییر و تحول است و ادامه حیات ذرات هستی در گرو همین تغییرات است. تغییر در همه پدیدههای جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. تغییر پیش از پیدایش بشر وجود داشته و همیشه نیز وجود خواهد داشت. چه در غیر این صورت، در هر موقعیت و لحظه از زمان، انتقال به زمان و شرایط بعدی ممکن نخواهد بود.
بشر همیشه درصدد ایجاد تغییرات مثبت، مهار تغییرات منفی و مبارزه با آثار آن بوده است و سعی نموده است که تغییرات را مدیریت نماید تا از آثار زیان بار آن در امان بماند. سازمانها و بنگاههای اقتصادی نیز در دنیای پرشتاب امروزی دائماً در حال تغییر و تحول هستند و سازمان هایی میتوانند باقی بمانند که برای بقای خود مزیت رقابتی بوجود آورند. سئوالی که به ذهن متبادر می شود این است که آیا تغییر فرایندی مثبت است یا منفی؟
نگرش به تغییر در دنیای مدیریت، نگرشی سیستمی و مبتنی بر فرآیند است. فرآیند از جایی آغاز و در جایی پایان میپذیرد. بنابراین میتوان گفت که فرآیند مدیریت تغییر، فرآیندی آگاهانه و مبتنی بر رویکردی تعریف شده می باشد.
در یک نگرش کلی میتوان گفت فرآیند مدیریت تغییر از هفت مرحله تشکیل میشود که عبارتند از: ادامه مطلب…
مربوط به:ارتباطات،استفاده از زور،اعطای تسهیلات،بنگاه های اقتصادی،تدوین،تدوین استراتژی،تغییرات،توسعه،ساختار،ساختار سازمانی،سازمان،طرح،فرآیند،مدارک،مدیریت تغییر،مشارکت،نیازهای محیطی
فرستاده شده در مدیریت تغییر | دیدگاهها خاموش