ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۰:۱۵ ق.ظ – 10:15 ق.ظ - 3,824 بازدید

web2marketingcollaborationنویسندگان : حامد محمدی / مجتبی طبری
خلاقیت هر نظام اجتماعی، پدیده ای مبتنی بر نظم منطقی و تابعی از خلاقیت افرادی است که نظام از آنها تشکیل شده است. همان‌گونه که برای رشد گیاه، محیط و فضای مناسب مورد نیاز است ، برای شکوفایی خلاقیت هم فضای مناسب باید وجود داشته باشد تا ذهن و حافظه افراد برای پرداختن به ایده های نو و ایجاد فرصت های تازه آزاد شود . نوآوری با خلق ارزش همراه است . خلاقیت ، موتور نوآوری است . اساس و عصاره خلاقیت‌، ترکیب و تلفیق دو یا چند فکر و ایده است برای رسیدن به ایده ای کاملاً جدید‌. خلاقیت طرفدار و نتیجه ذهن آماده است و اغلب نتیجه نارضایتی فرد از وضعیت موجود است . خلاقیت هم به فرد و هم به محیط او بستگی دارد (طارق خلیل ، ۱۳۸۱: ۷۰).

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت نوآوری | بدون نظر

توانمندسازی کارکنان و تحول سازمانی

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۱۰ ب.ظ – 1:10 ب.ظ - 6,492 بازدید

Change Management picنویسندگان : دکتر مسعود پورکیانی/نسرین پیرمرادی

فرد یکی از مهمترین عوامل در تغییرات وسیع سازمانی است . در این زمینه برتری، از آن سازمانهایی است که حاضر به خطرکردن هستند و تصمیم گیری را به پایین ترین سطح سازمانی ممکن، ارجاع می دهند . این پارادایم جدید بر مبنای قدرت بخشیدن به فرد بنا شده است . سازمانها به گونه ای طراحی شده اند تا از انرژی و توانایی افراد برای انجام کار و تحقق هدف‌های خود استفاده کنند. طبیعی است اگر مدیران بتوانند توانمندی کارکنان سازمان را افزایش دهند ، موجب توسعه و بهبود کار سازمان شده اند . بنابراین از آنجا که انسان محور تحولات سازمانی است، برای دستیابی به تراز بالندگی قابل قبول سازمانی ، باید به ارتقای تراز منابع انسانی پرداخت ، آنها را از درون رشد داد و بــه گونه ای خودفرمان پرورد.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت تغییر،مدیریت منابع انسانی | ۲ نظر

ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی در سازمانهای مجازی

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۴۸ ب.ظ – 12:48 ب.ظ - 2,573 بازدید

ecology project پیشرفت در فناوری ارتباطات که امکان دسترسی، پردازش و انتقال سریع اطلاعات را ممکن می سازد از یکسو و خلاقیت در سازماندهی مجدد سازمانها برای انطباق با تغییرات سریع محیطی و پاسخگویی به خواسته های مشتریان از سوی دیگر، منجر به پیدایش سازمانهای مجازی شده است. مفهوم “ مجازی “ از علوم کامپیوتری به عاریت گرفته شده که در آنجا حافظه مجازی به معنی به کار انداختن برنامه‌هایی وسیعتر از گنجایش حافظه واقعی است. در عرصه سازمان هم چون از منابع بیرونی که واقعا متعلق به سازمان نیست بهره گیری می شود، این مفهوم به کار می رود.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | یک نظر

اندیشه های برتر جهانی ، بانک ولز فارگو (Wells Fargo)

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۴:۱۱ ب.ظ – 4:11 ب.ظ - 2,245 بازدید

wellsfargoسابقه : ۱۵۶ سال (تاسیس ۱۸۵۲)
بنیانگذاران : هنری ولز و ویلیام فارگو
حوزه فعالیت : بانکداری و عملیات مالی
ویژگی : چهارمین بانک برتر دنیا و پیشتاز فعالیتهای نوین بانکداری
درآمد (۲۰۰۷) : ۹۸/۴۷ میلیارد دلار
تعداد کارکنان (۲۰۰۷) : ۱۵۵ هزار نفر
رتبه در فورچون (۲۰۰۷) : ۴۱
مدیر عامل : ریچارد کواسویچ

 

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در اندیشه های برتر جهانی | ۳ نظر

مبانی مدیریت تغییر

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۵۸ ب.ظ – 1:58 ب.ظ - 1,407 بازدید

 سازمانهای صنعتی و بازرگانی نظامهایی اجتماعی ـ فناوری هستند. خرده ـ نظامهای اجتماعی به خاطر تولیدفناوری، عامل اصلی نیل به رشد محسوب می شوند. بهره برداری ثمربخش و درست از خرده ـ نظامهای سازمانی فناوری در گرو آن نوع از رهبری و تصمیم گیری است که سبب تحکیم رسالت سازمان می شود. مناسبات متقابل بین خرده نظامهای اجتماعی و فناوری ، هم به طور مستقیم بر فرهنگ سازمان اثر می گذارند و هم بخشی مهم از آن به شمار می روند. این فرهنگ به مرور زمان و بر اثر تغییر اصول ارزشی جامعه تغییر می کند. در سالهای اخیر مدیریت کیفیت جامع در تغییر فرهنگ سازمانی نقشی بسزا داشته است .
 تمهیداتی چون حلقه های کیفیت ، فعالیت گروههای کوچک ، طرحهای مربوط به بهسازی مداوم ،گروههای خودگردان ، و برنامه های معطوف به مشارکت کامل کارکنان ، گرچه همگی در راستای افزایش میزان مشارکت کارکنان هستند اما در فرایند تغییر فرهنگ که هدف مدیریت کیفیت جامع است ، نقشی برجسته و بسزا دارند. این مقاله درباره چگونگی ایجاد تغییر در فرهنگ سازمان ، توسط سازمان ، به بحث می پردازد. ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت تغییر | بدون نظر

فرهنگ سازمانی

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۳:۱۷ ب.ظ – 3:17 ب.ظ - 1,229 بازدید

یکی از اصلی ترین دغدغه های دائمی مدیران، شیوه هماهنگ سازی همه فعالیتهای سازمان برای وصول به یک برونداد و پیامد مشترک در جهت اثربخشی سازمان است . بنگاههای پیشتاز و اثربخش، قادرند همزمان با توسعه بازار و محصول، تعداد بیشتری از کارکنان، با تخصص های متنوع و طبیعتا با مختصات فکری و شخصیتی متفاوت را به کار گیرند. هر چه میزان این تنوع افزایش یابد، به صورت طبیعی هماهنگ سازی این عناصر نیز پیچیده تر و سخت تر خواهد بود. تمام تکنیک ها و نظریه هایی که با محوریت «مدیریت سازمانهای پیچیده» ارائه می شوند برای فائق آمدن بر این امر خطیر و سخت بوده است. از سوی دیگر قسمت اعظم تلاشهای نظریه پردازان و اندیشمندان عرصه مدیریت و مشاوره پیرامون مباحث تحول و تغییر نیز، برای پاسخگویی به این پرسش اساسی شکل گرفته اند : ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،
فرستاده شده در مدیریت | بدون نظر

اندیشه های برتر جهانی – شرکت جنرال الکتریک

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۴:۴۷ ب.ظ – 4:47 ب.ظ - 3,372 بازدید

GE Logoویژگی شرکت جنرال ‌الکتریک (GE) تنها در این نیست که قدیمی‌ترین و پرارزش‌ترین بنگاه اقتصادی جهان است؛ بنیانگذار این شرکت، توماس ادیسون است و اکنون با ۱۵۰ میلیارد دلار درآمد در رتبه هشتم شرکتهای برتر جهانی ایستاده است؛ بسیاری اختراعات و ابداعات توسط محققان این شرکت صورت گرفته و تجهیزات و وسایل موثری برای بهبود سطح زندگی انسانها توسط آن عرضه شده است؛ یک شرکت جهانی که در زمینه نوآوری و کیفیت پیشتاز است، جنرال الکتریک است،

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،
فرستاده شده در اندیشه های برتر جهانی | یک نظر