<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>تبلیغ سیتی &#187; بازاریابی</title>
	<atom:link href="http://tablighcity.com/category/markrting/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://tablighcity.com</link>
	<description>تبلیغ ,  تبلیغات , بازاریابی , مدیریت , مدیریت تبلیغات , مشاوره</description>
	<lastBuildDate>Thu, 11 Mar 2010 15:14:46 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>اصول بازاریابی &#8211; قسمت بیست و ششم (موقعیتهای آمادگی خریدار)</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-13/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-13/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 11:37:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saeed_rahimian</dc:creator>
				<category><![CDATA[اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر)]]></category>
		<category><![CDATA[Action]]></category>
		<category><![CDATA[Attention]]></category>
		<category><![CDATA[Desire]]></category>
		<category><![CDATA[interest]]></category>
		<category><![CDATA[Opinion Leaders]]></category>
		<category><![CDATA[آگاهی]]></category>
		<category><![CDATA[آگهی های چاپی]]></category>
		<category><![CDATA[اصول بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[اطلاعات]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغی]]></category>
		<category><![CDATA[جاذبه های اخلاقی]]></category>
		<category><![CDATA[جاذبه های عاطفی]]></category>
		<category><![CDATA[جاذبه های منطقی]]></category>
		<category><![CDATA[خرید]]></category>
		<category><![CDATA[خریدار]]></category>
		<category><![CDATA[رسانه]]></category>
		<category><![CDATA[رسانه های جمعی]]></category>
		<category><![CDATA[ساختار پیام]]></category>
		<category><![CDATA[شرکت]]></category>
		<category><![CDATA[محصول]]></category>
		<category><![CDATA[مدل رفتار  AIDAS]]></category>
		<category><![CDATA[پیام]]></category>
		<category><![CDATA[پیام تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[کالا]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=2175</guid>
		<description><![CDATA[ارتباطات جمعی از طریق تلویزیون،مجلات و سایر رسانه های جمعی بر صاحب نظران جامعه اثر گذاشته و سپس به سایر اقشار جامعه سرایت می کند ،لذا ما بایستی پیامهای خود را مستقیما به سمت صاحب نظران نشانه برویم تا متعاقبا به سایرمخاطبان هدف نیز منتقل شود.تاثیر پیام بر مخاطبین به نحوه قضاوت مخاطبین در باره فرستنده پیام بستگی دارد.استفاده از پزشکان ، استادان ، هنرپیشگان و قهرمانان ورزشی برای ارسال پیام در مورد کالاهای غذایی ،ورزشی و پوشاک نیز باعث اعتبار بخشی به کالا می شود.معمولا سه عامل تخصص،متعهد بودن و دوست داشتنی بودن پیام به منبع پیام اعتبار می بخشد.مردم معمولا به افراد با سواد،صادق،واقع بین و دوست داشتنی علاقه بیشتری نشان می دهند و لذا معتبرترین ملاک برای تشخیص منبع پیام، زمانی است که منبع مورد نظر در هر سه مورد واجد بالاترین شرایط باشد.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-13/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>اصول بازاریابی &#8211;  قسمت بیست و پنجم (سیستمهای عمده فروشی کالا)</title>
		<link>http://tablighcity.com/articles/sell/marketing-principles-25/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/articles/sell/marketing-principles-25/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Dec 2009 03:00:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saeed_rahimian</dc:creator>
				<category><![CDATA[اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر)]]></category>
		<category><![CDATA[فروش]]></category>
		<category><![CDATA[Decoding]]></category>
		<category><![CDATA[Encoding]]></category>
		<category><![CDATA[Feed Back]]></category>
		<category><![CDATA[Media]]></category>
		<category><![CDATA[Noise]]></category>
		<category><![CDATA[Response]]></category>
		<category><![CDATA[آموزش پرسنل]]></category>
		<category><![CDATA[آگهی تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی مدرن]]></category>
		<category><![CDATA[بازخورد]]></category>
		<category><![CDATA[بسته بندی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات برتر جهانی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات غیر شخصی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات پیشبرد فروش]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات پیشبردی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[تولید کنندگان]]></category>
		<category><![CDATA[خدمات]]></category>
		<category><![CDATA[خرید]]></category>
		<category><![CDATA[دلالان]]></category>
		<category><![CDATA[روابط عمومی]]></category>
		<category><![CDATA[سهم بازار]]></category>
		<category><![CDATA[عمده فروشان تجاری]]></category>
		<category><![CDATA[عمده فروشی]]></category>
		<category><![CDATA[فرستنده پیام]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری]]></category>
		<category><![CDATA[مخاطبین هدف]]></category>
		<category><![CDATA[مشتری]]></category>
		<category><![CDATA[مصرف کننده]]></category>
		<category><![CDATA[نمایشگاههای تجاری]]></category>
		<category><![CDATA[کاتالوگها]]></category>
		<category><![CDATA[کالا]]></category>
		<category><![CDATA[کاهش قیمتها]]></category>
		<category><![CDATA[کمپین]]></category>
		<category><![CDATA[کمپین های تبلیغاتی]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=2043</guid>
		<description><![CDATA[بازاریابی مدرن : مفهومی بیش از تولید محصولات خوب ، قیمت گذاری مناسب و سهولت دسترسی مشتریان به کالا می باشد زیرا شرکتها به ارتباط مستمر با مشتریان خود نیاز داشته و برای این موضوع باید از متخصصین تبلیغات و روابط عمومی استفاده کرده تا مشتریان را به خرید ترغیب کنند و لذا تعیین یک بودجه اختصاصی به این امر، مسئله بسیار مهمی است.
مخاطبین هدف ممکن است خریداران بالقوه یا استفاده کنندگان فعلی کالا باشند ،یا خود در باره خرید کالا تصمیم می گیرند و یا بر تصمیم خرید دیگران تاثیر می گذارند.عکس العمل نهایی مورد انتظار مخاطبان ،همان خرید کالاست که نتیجه یک فر آیند طولانی تصمیم گیری توسط مصرف کنندگان نهایی است.یک مدیر بازار یابی باید بداند مخاطبین هدف اکنون در چه موقعیتی جهت آمادکی خرید قرار دارند و بر اساس آن برنامه ریزی لازم را جهت تبلیغات انجام دهند. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/articles/sell/marketing-principles-25/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>اصول بازاریابی &#8211; قسمت بیست و چهارم (سیستمهای خرده فروشی کالا)</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-6/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-6/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 06:20:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saeed_rahimian</dc:creator>
				<category><![CDATA[اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر)]]></category>
		<category><![CDATA[HYPER MARKET]]></category>
		<category><![CDATA[SHOW ROOM]]></category>
		<category><![CDATA[SUPER MARKET]]></category>
		<category><![CDATA[SUPER STORE]]></category>
		<category><![CDATA[WENDING MACHINE]]></category>
		<category><![CDATA[اصول بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازارهای هدف]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی از راه دور]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی الکترونیک]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی با پست]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی مستقیم]]></category>
		<category><![CDATA[بانکداری]]></category>
		<category><![CDATA[برنامه های تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات پیشبردی]]></category>
		<category><![CDATA[تخفیف فروش]]></category>
		<category><![CDATA[خدمات تفریحی]]></category>
		<category><![CDATA[خرده فروشی]]></category>
		<category><![CDATA[سرگرمی]]></category>
		<category><![CDATA[سوپر استورها]]></category>
		<category><![CDATA[سوپر مارکتها]]></category>
		<category><![CDATA[فروش اتوماتیک]]></category>
		<category><![CDATA[فروش مستقیم]]></category>
		<category><![CDATA[فروش پستی]]></category>
		<category><![CDATA[فروشگاههای اختصاصی]]></category>
		<category><![CDATA[فروشگاههای بزرگ]]></category>
		<category><![CDATA[فروشگاههای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[قیمتهای فروش]]></category>
		<category><![CDATA[ماشینهای فروش]]></category>
		<category><![CDATA[مشتریان]]></category>
		<category><![CDATA[مصرف کننده]]></category>
		<category><![CDATA[هتلداری]]></category>
		<category><![CDATA[کاتالوگ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1961</guid>
		<description><![CDATA[امروزه با توجه به تقسیم بازار،نشانه گیری در بازار هدف،تخصصی شدن کالاها و سبک زندگی جدید مردم فروشگاههای تخصصی برای فروش کالاهای گوناگون ، رونق بسیاری داشته است.
فروشگاههای ترکیبی، فروشگاههایی هستندکه مواد مختلف دارویی ، غذایی و غیره را به فروش می رسانند و نهایتا فروشگاههای فوق بازار(HYPER MARKET ) مانند مارکز اند اسپنسر(Marks &#38; Spencer ) فروشگاههایی هستند که همه چیز می فروشند.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-6/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>اصول بازاریابی &#8211; قسمت بیست و سوم (طراحی یک سیستم بازاریابی)</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-12/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-12/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 12:20:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saeed_rahimian</dc:creator>
				<category><![CDATA[اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر)]]></category>
		<category><![CDATA[اصول بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[افزایش]]></category>
		<category><![CDATA[انبارداری]]></category>
		<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی عمودی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[تعیبن اهداف]]></category>
		<category><![CDATA[تمرکز بازار]]></category>
		<category><![CDATA[توزیع انتخابی]]></category>
		<category><![CDATA[توزیع انحصاری]]></category>
		<category><![CDATA[توزیع موفق]]></category>
		<category><![CDATA[توزیع وسیع]]></category>
		<category><![CDATA[حجم خرید]]></category>
		<category><![CDATA[حمل و نقل]]></category>
		<category><![CDATA[خدمات]]></category>
		<category><![CDATA[خدمات بعد از فروش]]></category>
		<category><![CDATA[سطح خدمات]]></category>
		<category><![CDATA[سیستم بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[شرکت]]></category>
		<category><![CDATA[عرضه کالا]]></category>
		<category><![CDATA[فروش]]></category>
		<category><![CDATA[ماهیت کالا]]></category>
		<category><![CDATA[مدلهای انحصاری توزیع]]></category>
		<category><![CDATA[مصرف کنندگان]]></category>
		<category><![CDATA[واسطه]]></category>
		<category><![CDATA[وضعیت تقسیم بازار]]></category>
		<category><![CDATA[کانالهای توزیع]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1827</guid>
		<description><![CDATA[یک شرکت برای انتخاب واسطه های فروش باید به سابقه کار ،وضعیت رشد و سود آوری ،روحیه همکاری  اعتبار و شهرت آنها توجه کرده وبا عنایت به سایر محصولاتی که می فروشند، برای جلب همکاری فروشندگان کالا با ارائه تخفیفات ویژه، انگیزه مناسبتری برای تبلیغات پیشبردی و فروش کالای بیشتر در عوامل توزیع ایجاد نمایند.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-12/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>اصول بازاریابی &#8211; قسمت بیست و دوم (کانالهای توزیع کالا)</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-11/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-11/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 11:53:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saeed_rahimian</dc:creator>
				<category><![CDATA[اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر)]]></category>
		<category><![CDATA[اصول بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازارهای هدف]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی عمودی]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی مستقیم]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات پیشبردی]]></category>
		<category><![CDATA[تحقیقات بازار]]></category>
		<category><![CDATA[توزیع]]></category>
		<category><![CDATA[توزیع کالا]]></category>
		<category><![CDATA[تولید]]></category>
		<category><![CDATA[تولید کنندگان]]></category>
		<category><![CDATA[خریداران بالقوه]]></category>
		<category><![CDATA[سیستم اداری]]></category>
		<category><![CDATA[سیستم بازاریابی افقی]]></category>
		<category><![CDATA[سیستم قراردادی]]></category>
		<category><![CDATA[سیستم مشارکتی]]></category>
		<category><![CDATA[عمده فروشان]]></category>
		<category><![CDATA[فروش]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری]]></category>
		<category><![CDATA[مصرف کنندگان]]></category>
		<category><![CDATA[واسطه فروش]]></category>
		<category><![CDATA[کالا]]></category>
		<category><![CDATA[کانال توزیع]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1625</guid>
		<description><![CDATA[هر لایه از واسطه ها که قسمتی از وظیفه تحویل کالا را عهده دار هستند یک سطح کانال توزیع نامیده می شود و تعداد سطوح را نیز طول کانال می نامیم،اگر بین تولید کننده و مصرف کننده هیچ واسطه ای وجود نداشته باشد به آن کانال بازاریابی مستقیم گویند،واسطه ها اغلب از خرده فروشان ،عمده فروشان،دلالان،توزیع کنندگان صنعتی و نمایندگان فروش تشکیل می شوند، تمام سطوح کانال توزیع از طریق جریانات مختلفی با یکدیگر در ارتباطند،جریان فیزیکی کالا، انتقال مالکیت،پرداختها، مبادله اطلاعات و تبلیغات پیشبردی همگی از جمله این جریانات ارتباطی می باشند.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-11/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>اصول بازاریابی &#8211; قسمت بیست و یکم  ( روشهای گوناگون قیمت گذاری کالا)</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-10/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-10/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 06:55:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saeed_rahimian</dc:creator>
				<category><![CDATA[اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر)]]></category>
		<category><![CDATA[skim pricing]]></category>
		<category><![CDATA[افزایش تقاضا]]></category>
		<category><![CDATA[ایجاد انگیزه]]></category>
		<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی و تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[برداشت ذهنی]]></category>
		<category><![CDATA[بهبود نقدینگی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغ کالا]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[تعیین جایگاه]]></category>
		<category><![CDATA[خرده فروشان]]></category>
		<category><![CDATA[خریدار]]></category>
		<category><![CDATA[دوره عمر کالا]]></category>
		<category><![CDATA[رقبا]]></category>
		<category><![CDATA[شرایط بازار]]></category>
		<category><![CDATA[عمده فروشان]]></category>
		<category><![CDATA[فروش]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت کالا]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری اجباری]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری اختیاری]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری تبعیضی]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری تخفیفی]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری جغرافیایی]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری خط محصول]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری روانی]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری سر هم]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری غیر نفوذی یا پر مایه]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری نفوذی]]></category>
		<category><![CDATA[مصرف کننده]]></category>
		<category><![CDATA[نرخ تورم]]></category>
		<category><![CDATA[نفوذ رقبا به بازار]]></category>
		<category><![CDATA[نقطه سر به سر]]></category>
		<category><![CDATA[هزینه های تولید]]></category>
		<category><![CDATA[کانالهای توزیع]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1544</guid>
		<description><![CDATA[شرکتهایی که برای اولین بار کالای جدیدی را به بازار عرضه می کنند جهت کسب درآمد بیشتر از لایه های مختلف بازار، ابتدا قیمت را در حد بالایی تعیین نموده و پس از اینکه حجم فروش اولیه کاهش یافت قیمت را با اندکی کاهش به فسمتهای دیگر بازار عرضه کرده یا کالایی با همان خصوصیت ولی ارزانتربرای بخشهای مورد نظر تولید می کنند.لازم به ذکر است که استفاده از این شیوه باید با توجه به کیفیت بالا و تصویر مطلوب ذهنی مصرف کنندگان مورد حمایت قرار گرفته و تعداد خریدارن آن به حد کافی باشد تا هزینه تولید آن منطقی گردد و رقبا نتوانند براحتی وارد بازار شوند.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-10/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>اصول بازاریابی &#8211; قسمت بیستم( عوامل موثر در قیمت گذاری کالا)</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-20/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-20/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 May 2009 08:54:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>saeed_rahimian</dc:creator>
				<category><![CDATA[اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر)]]></category>
		<category><![CDATA[اصول بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[بازار انحصار]]></category>
		<category><![CDATA[بازار رقابت انحصاری]]></category>
		<category><![CDATA[بازار رقابت کامل]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[برنامه بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بسته بندی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[تجزیه وتحلیل]]></category>
		<category><![CDATA[توزیع]]></category>
		<category><![CDATA[خریدار]]></category>
		<category><![CDATA[رهبری بازار]]></category>
		<category><![CDATA[شبکه های فروش]]></category>
		<category><![CDATA[شرایط رقابتی]]></category>
		<category><![CDATA[عناصر بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[عوامل موثر در قیمت گذاری]]></category>
		<category><![CDATA[فروش]]></category>
		<category><![CDATA[فروشنده]]></category>
		<category><![CDATA[قیمت گذاری کالا]]></category>
		<category><![CDATA[نرخ تورم]]></category>
		<category><![CDATA[وفاداری]]></category>
		<category><![CDATA[کالا]]></category>
		<category><![CDATA[کشش بازار]]></category>
		<category><![CDATA[کشش قیمت]]></category>
		<category><![CDATA[کیفیت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1501</guid>
		<description><![CDATA[با تعیین قیمت پایین می توان مانع ورود رقبا به بازار شد ، با یکسان سازی قیمت می توان ثبات رادر بازار ایجاد کرد، لذا تعیین درست قیمت یک کالا می تواند به بازاریابی سایر محصولات کمک نموده و اهداف دیگر شرکت را نیز تامین نماید و با جلب حمایت واسطه های فروش سبب ایجاد وفاداری و جذب بیشتر مشتریان گردد. لازم به ذکر است که با کسب تجربه در امر تولید ، هزینه متوسط تولید کاهش یافته ولذا نزولی بودن شیب منحنی تولید بر اساس تجربه قبلی برای شرکت بسیار حایز اهمیت است زیرا هزینه تولید هر واحد سیر نزولی داشته که با تولید وفروش بیشتر کاهش پیدا کرده و با توجه به ظرفیت محدود خرید کالا در بازار بایستی از خط مشی قیمت گذاری مخصوصی استفاده کرد،لازم به ذکر است که سیاست قیمت گذاری پایین ممکن است تصویر ذهنی مبتنی یر نامرغوب بودن کالا را در ذهن مشتری ایجاد نماید و این تاکتیک باید با دقت نظر ویژه ای بکار گرفته شود.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-philip-kotler/marketing-principles-20/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>افق‌های تازه تحقیق بازار</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/market/research-marketing-6/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/market/research-marketing-6/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 May 2009 09:14:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>شرکت تبلیغاتی طرح نگار</dc:creator>
				<category><![CDATA[بازارسازی]]></category>
		<category><![CDATA[استراتژی]]></category>
		<category><![CDATA[استراتژی بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[اطلاعات]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[تحقیق بازار]]></category>
		<category><![CDATA[تحقیقات]]></category>
		<category><![CDATA[تحقیقات بازار]]></category>
		<category><![CDATA[تصمیم‌گیری]]></category>
		<category><![CDATA[توسعهٔ تجاری]]></category>
		<category><![CDATA[رشد و توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[رقابت]]></category>
		<category><![CDATA[روابط مشتری]]></category>
		<category><![CDATA[شرکت‌های بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[عرضه و تقاضا]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت تغییر]]></category>
		<category><![CDATA[مشاور]]></category>
		<category><![CDATA[مشتریان]]></category>
		<category><![CDATA[مصرف‌کنندگان]]></category>
		<category><![CDATA[نیازهای اصلی بازار]]></category>
		<category><![CDATA[پیشرفت]]></category>
		<category><![CDATA[چالش‌های بازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1457</guid>
		<description><![CDATA[براساس آنچه عنوان شد، امروزه صنعتی را در اختیار داریم متشکل از ارائه‌دهندگان حرفه‌ای اطلاعات که به نوعی نیاز تصمیم‌گیرندگان به اطلاعات مهم و اساسی بازار و توانائی مشاورهٔ تجاری را برآورده می‌کنند؛ در این صنعت افرادی که اطلاعات در اختیار می‌گذارند در حال بررسی مزایای دو مدل تجاری بالا هستند. اما به هر حال این سؤال باقی می‌ماند که این صنعت به‌طور کلی چگونه می‌تواند خود را گسترش دهد؟ چه چیزهائی لازم است تا بتوان به جذب نیروهای با استعداد ادامه داد و همچنان از بودجهٔ تحقیقاتی بهره‌مند بود؟ در اینجا کوشیده‌ایم تا مسائل مهم و راهگشا را گردآوری و بررسی کنیم و مطمئن شویم که جامعهٔ تحقیقایت بازار جهانی از تصمیمات استراتژیک و حساسی که برای ایجاد امنیت بازار در دههٔ آینده و حتی پس از آن نقش حیاتی دارند به‌خوبی آگاه است.
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/market/research-marketing-6/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تعیین موفقیت فعالیت‌های بازاریابی</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-management/marketing-management-24/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-management/marketing-management-24/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 10 May 2009 10:51:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>شرکت تبلیغاتی طرح نگار</dc:creator>
				<category><![CDATA[مدیریت بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[آگهی]]></category>
		<category><![CDATA[آگهی‌های تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[اثربخشی]]></category>
		<category><![CDATA[اعلامیه‌های تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[بازار هدف]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغاتی]]></category>
		<category><![CDATA[تراکت]]></category>
		<category><![CDATA[تقاضا]]></category>
		<category><![CDATA[تلویزیون]]></category>
		<category><![CDATA[خدمت]]></category>
		<category><![CDATA[رادیو]]></category>
		<category><![CDATA[رسانه]]></category>
		<category><![CDATA[طراحی]]></category>
		<category><![CDATA[محصول]]></category>
		<category><![CDATA[مشتریان]]></category>
		<category><![CDATA[پست]]></category>
		<category><![CDATA[پیام]]></category>
		<category><![CDATA[پیام تبلیغاتی]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1453</guid>
		<description><![CDATA[چه کسانی بهترین کاندیداها برای استفاده از محصول یا خدمت شما هستند؟ به‌طور مثال آیا کسانی‌که کامپیوتر شخصی ندارند علاقه‌مند خرید چاپگرهای شما هستند؟! البته که نه. آیا شرکت‌های تجاری کوچکی که سالانه مبلغ ناچیزی را به فعالیت‌های بازاریابی و تبلیغاتی تخصیص می‌دهند تمایلی به استفاده از خدمات مشاوره و راهنمائی‌های مشاوران و متخصصان بازاریابی و شرکت‌های تبلیغاتی با حق‌الزحمهٔ زیاد دارند؟ احتمالاً خیر. ارسال پیام درست و بدون نقص در مورد یک محصول فوق‌العاده خوب به مخاطبانی که نادرست انتخاب شده‌اند و نیاز با علاقه‌ای به محصول مورد نظر ندارند نتیجه‌ای جزء هدر دادن وقت و منابع نخواهد داشت.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-management/marketing-management-24/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>اهمیت نگرش سیستمی در بازاریابی</title>
		<link>http://tablighcity.com/markrting/marketing-management/marketing-management-23/</link>
		<comments>http://tablighcity.com/markrting/marketing-management/marketing-management-23/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 04 May 2009 08:09:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی</dc:creator>
				<category><![CDATA[مدیریت بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[Promotion]]></category>
		<category><![CDATA[آمیزهٔ بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[آمیزهٔ ترویج]]></category>
		<category><![CDATA[اثربخشی]]></category>
		<category><![CDATA[ارتباطات]]></category>
		<category><![CDATA[ارزش‌آفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[بازار هدف]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی مستقیم]]></category>
		<category><![CDATA[بازنگری]]></category>
		<category><![CDATA[تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[تعریف سیستم]]></category>
		<category><![CDATA[تغییر]]></category>
		<category><![CDATA[خرید]]></category>
		<category><![CDATA[روابط عمومی]]></category>
		<category><![CDATA[سودآوری]]></category>
		<category><![CDATA[سیستم]]></category>
		<category><![CDATA[سیستم ارتباطات یکپارچهٔ بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[فروش شخصی]]></category>
		<category><![CDATA[فضای رقابتی]]></category>
		<category><![CDATA[مدیران ارشد]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت تغییر]]></category>
		<category><![CDATA[مشتریان]]></category>
		<category><![CDATA[مفهوم بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[نگرش]]></category>
		<category><![CDATA[هزینهٔ تبلیغات]]></category>
		<category><![CDATA[هماهنگی]]></category>
		<category><![CDATA[پیتر سنگه]]></category>
		<category><![CDATA[پیشبرد فروش]]></category>
		<category><![CDATA[کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[۴P]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tablighcity.com/?p=1449</guid>
		<description><![CDATA[در این مقاله به اهمیت سیستم به معنای مجموعه‌ای از اجزاء که با هم تشکیل یک ”کل“ را می‌دهند، با هم در تعامل و ارتباط هستند و با هم برای رسیدن به هدف یا هدف‌های مشترک حرکت می‌کنند اشاره شد. و ضرورت نگرش سیستمی بین اجزاء مختلف واحدهای سازمانی برای تشکیل خانوادهٔ کاری هماهنگ، و همچنین نگرش سیستمی بین اجزاء آمیزهٔ ترویج با یکدیگر و در سطح بالاتر اجزاء آمیزهٔ بازاریابی با یکدیگر و نهایتاً ایجاد و بسط نگرش سیستمی بین تمامی اجزاء زنجیرهٔ ارزش‌آفرینی پرداخته شد. امروز می‌توان با قاطعیت ادعا کرد که رقابت از سطح شرکت‌ها خارج شده و به سطح شبکه‌ها که همان زنجیره ارزش‌آفرینی هستند رسیده است و بنگاه‌های اقتصادی برای نیل به هدف‌های نظام بازاریابی خویش ملزم به ایجاد و گسترش نگرش سیستمی در تمام سطوح یاد شده هستند.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tablighcity.com/markrting/marketing-management/marketing-management-23/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
