ویژگیهای مدیریت ارزش
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۵:۰۹ ب.ظ – 5:09 ب.ظ -درحالی که جهان وارد هزاره جدید می گردد، همه چیز در معرض تغییر قرار گرفته است. نظرات دیرینه ای که اساس مدیریت موجود را تشکیل می دهند اکنون مورد سوال قرار گرفته اند. درحال حاضر موضوع هایی همچون نحوه مشارکت افراد در امور و شیوه کسب درآمد مورد بررسی قرار می گیرد . به دلیل گسترش روزافزون فناوری، ارتباطات جهانی و شبکه های اطلاعاتی بر تحرک سرمایه و نیروی کار افزوده شده است و نهادهایی چون شرکتهای سهامی ناچارند دوره سازماندهی جدید را تجربه کنند . سهامداران به واسطه بحرانهای اقتصادی نگران سود خود هستند . کارمندان شرکتها مأیوسانه به آینده شغلی خود می نگرند. مدیران که همواره به دنبال سوددهی شرکتها و سازمانها هستند اکنون از سبک تئوری های X به حالت مشارکتی (تئوری Y) و روشهای اختیاری (تئوری Z) تغییر موضع می دهند . مدیریت مبتنی بر ارزش (VALUE-BASED MANAGEMENT = VBM) سعی می کند که پاسخی درخور به وضعیتهای پرتلاطم فعلی دهد و مفاهیم مدیریت را از دیدگاههای خاصی بررسی کنــد. در این نوشتار تلاش می شود که به طور خلاصه مفهوم مدیریت مبتنی بر ارزش مطرح شده و باتوجه به شرایط مدیریتی کشور ما مورد توجه قرار گیرد . ادامه مطلب…
مربوط به:ارزش،خدماتی،ساختار،سازماندهی،سهیم شدن،شرکت،فرایند،مدیریت ارزش،مسئولیت،مشتری،موسسات،کارشناسان،کارمندان،کنترل،کیفیت،کیفیت بالاتر
فرستاده شده در مدیریت ارزشها | یک نظر
مجریان مدیریت دانش در سازمانهای پیشرو
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۲۴ ب.ظ – 2:24 ب.ظ -امروزه تلاش روزافزون سازمانهای پیشرو در دنیای رقابت و کسب و کار این است که یک استراتژی مشخص جهت مدیریت دانش و جذب تجربه های سرمایه انسانی داشته باشند که این خود باعث پدید آمدن مشاغل جدید برای سازمان در این راستا شده است. از این رو این مقاله به طور خلاصه می کوشد ضمن تبیین گامهای استراتژی مدیریت دانش،به معرفی یکی از مشاغل مهم و کلیدی دراین فرایند تحت عنوان کتابداران ویژه بپردازد.این افراد به عنوان واسطه هایی بین افراد سازمان به عنوان منابع دانشی درونی و منابع دانشی و اطلاعاتی خارج از سازمان هستند که ضمن ارضای نیازهای اطلاعاتی و دانشی کارکنان سازمان از بیرون سازمان به مستند سازی و جمعآوری دانش موجود، تحت نظارت مدیران دانشی در سازمانهای پیشرو در جهان کسب وکار مشغول به فعالیت هستند . ادامه مطلب…
مربوط به:آفرینندگی و پویندگی،بهبود اقتصاد،تکنولوژی،رقابت،سازمانهای پیشرو،فرایند،ماموریت سازمان،مدیریت دانش،مزیت رقابتی،پیتردراکر،کسب و کار
فرستاده شده در مدیریت ارزشها | دیدگاهها خاموش
مدیریت بر پایه ارزشها در هزاره سوم
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۹:۱۳ ق.ظ – 9:13 ق.ظ -نظام باورها و ارزشهایی که شکلدهنده الگوی مدیریت و سازمانها در قرن بیستم بود، اکنون دیگر کفایت لازم را ندارد. سازمانها برای اینکه در بازارهای امروزی بتوانند قابلیت رقابتپذیری خود را حفظ کنند، به الگوی مدیریتی جدیدی نیاز دارند؛ چراکه چنین بازارهایی هر روز جهانیتر، پیچیدهتر و تخصصیتر میشوند و در عین پویایی، جهتگیری آنها به سمت کیفیت و خشنودسازی بیشتر مشتری است.
الگوهای مدیریتی سنتی که مبتنی بر کنترل سلسلهمراتبی کارکنان بودند، باید بهگونهای تکامل یابند که متضمن شیوه جدیدی از تفکر و اقدام بوده و قادر به آفرینش یک “فرهنگ جدید سازمانی” باشند. شکی نیست که در این فرهنگ، باید سازوکارهای اثربخش پایشِ نتایج از “بالا به پایین” حفظ شوند، اما از رهبران انتظار میرود که دست به انتخابی استراتژیک بزنند و به جای کنترل اعضای سازمان، در اندیشه شکوفاسازی توانمندیهای فردی و تخصصی آنان باشند.
مربوط به:ابزار،ارزش،الگوی مدیریت،بهبود کیفیت،حوزه فعالیت،سازمان،مدیریت ارزش،مشتریمداری
فرستاده شده در مدیریت ارزشها | دیدگاهها خاموش
مهندسی ارزش چیست؟
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۲۵ ب.ظ – 2:25 ب.ظ -مهندسی ارزش، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، از زمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام می شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده است. مهندسی ارزش در چهارچوب مدیریت پروژه، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه می کند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمی داند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزودن بر هزینه ها یا کاستن از کیفیت کار است. ادامه مطلب…
مربوط به:ارتقای کیفیت،بازنگری خلاق،بهره گیری،تحلیل ارزش،تولید محصولات،مهندسی ارزش،هزینه و زمان،پروژه اجرایی،کاهش هزینهها
فرستاده شده در مدیریت ارزشها | دیدگاهها خاموش
مدیریت ارزش
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۱۸ ب.ظ – 2:18 ب.ظ -شتاب تحولات در عصر ما، به حدی است که نمی توان وقایع و رویدادهای آینده را با معادلات عادی و ساده پیش بینی کرد. تغییرات در دنیا هم چون گذشته خطی نبوده و در نتیجه باید گفت آینده ادامه گذشته نیست .
پیچیدگی و رشد فزاینده پدیده ها سبب شده است دیگر نتوانیم با اتکا به تجربه ها و رویکردهای سنتی، موفقیت سازمانهای کسب و کار را در آینده تضمین کنیم.
مجموع این شرایط سبب شده است صاحب نظران رویکردهای جدیدی را برای مقابله با چالشهای فوق بیاندیشند. یکی از این رویکردهای نوین، رویکرد مدیریت برمبنای ارزشها (MBV) است .
در این مقاله تلاش شده است رویکرد مدیریت بر مبنای ارزشها و جایگاه آن در سازمان بررسی شود. ادامه مطلب…
مربوط به:مدیریت،مدیریت ارزش،مشتری مداری،کارکنان
فرستاده شده در مدیریت، مدیریت ارزشها | دیدگاهها خاموش
ارزش از نگاه مشتری
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۱۳ ب.ظ – 2:13 ب.ظ -جهانی شدن تجارت و اقتصاد و پویاتر شدن رقابت، نقش مشتریان را در سازمانها تغییر داده است نگاه امروز سازمانها به مشتریان تنها یک مصرف کننده صرف نیست. مشتریان در سازمانهای امروز در تولید کالا و ارائه خدمت، رویه های انجام امور و فرایندها ، توسعه دانش و توان رقابتی، همراه و همگام اعضای سازمان هستند. بنابراین مدیریت مؤثر و کارآمد رابطه با مشتری و خلق و ارائه ارزش به او از مهمترین مباحث مورد علاقه و توجه محققان و مدیران سازمانها محسوب می شود.
در مقاله حاضر تعاریف و مدلهای موجود در زمینه ارزش از دیدگاه مشتری مطرح و نقاط قوت و موارد کاربرد برخی از آنها تشریح شده است.
مربوط به:بازاریابی،بازاریابی مستقیم،رضایت مشتری،رقابت،مزیت رقابتی،مشتری
فرستاده شده در مدیریت ارزشها، مدیریت رفتار مشتریان | دیدگاهها خاموش