اصول بازاریابی- قسمت هفدهم(طراحی و بسته بندی)
نوشته شده توسط saeed_rahimian در ۱۰:۳۷ ق.ظ – 10:37 ق.ظ -
بسته بندی کالا به شکلهای مختلفی انجام می گیرد، در بسته بندی اولیه برای ظرف و لفاف کالا، طراحی به گونه ای انجام می شود که محتوای کالا را در خود جای دهد ، طراح بایستی بداند که بسته بندی ثانویه معمولا هنگام استفاده کالا دور انداخته می شود و در مرحله آخر، بسته بندی باید به گونه ای انجام شود که برای نگهداری ، شناسایی و حمل کالا مناسب باشد، لازم به ذکر است که برچسب کالا جزیی از بسته بندی کالا تلقی شده وعمدتا شامل اطلاعاتی است که همراه با بسته بندی کالا بصورت چاپ شده جهت آگاهی مشتریان ارائه می شود.
مربوط به:اصول بازاریابی،الویت،بازار هدف،بازاریابی،بخش مدیریت کالا،برجسته سازی خط محصول،برنامه تبلیغاتی،برچسب کالا،بسته بندی،بسته بندی خوب،بسط خط محصول،تبلیغات،تعیین طبقه کالای جدید،تنوع محصول،تولیدکننده،حفظ بازار،خدمات بعد از فروش،خرید،خط تولید محصول مستقل،روانشناسی رنگها،سهم بازار،سیستم توزیع،فروش،قیمت،محصول،مدیریت کالا،مزیت رقابتی،مشتری،مصرف کنندگان،نوسازی خط تولید،هم افزایی (cinergy)،کالا،کانالهای توزیع
فرستاده شده در اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر) | یک نظر
برنامه بازاریابی موثر
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۱۰:۱۰ ق.ظ – 10:10 ق.ظ -برنامهٔ بازاریابی کلید موفقیت شما در تجارت است و معمولاً شامل تحقیقات بازار، وضعیت مکانی بازار، مشتریان هدف، رقبای شما، جایگاه شما، کالا یا خدمات شما برای فروش، قیمتگذاری، تبلیغات و پیشبرد است.
درک هانسون، بنیانگذار انجمن مرکزی آمریکا، میگوید: شما در تجارت نیاز مشتری را برآورده میکنید و بایستی نسبت به مشتریان حساس باشید. بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند و چطور باید به آنها دسترسی یافت؛ از همه مهمتر اینکه آنها برای خرید کالا و خدمات شما چه خواهند کرد.
یک برنامهٔ بازاریابی مؤثر با کسب اطلاعات جاری دربارهٔ محل بازار شروع میشود. سپس بایستی سری به آرشیو بزنید و با مشتریان صحبت کنید و تبلیغات سایر بازارها را که در جامعهٔ شما هستند مطالعه کرده و با انجمنهای صنعتی مشورت کنید. این ابزارهای تعاملی، شما را در یافتن قوتها و ضعفهای بازاریابیتان کمک خواهند کرد. ادامه مطلب…
مربوط به:آگهی،اثربخشی،بازاریابی،بازاریابی تلفنی،بالقوه،برنامه بازاریابی،بودجه،تبلیغات،تبلیغات پست مستقیم،تجارت،تحقیقات بازار،تلویزیون،خدمات،رادیو،روزنامه،فروش،فعالیتهای روابط عمومی،قیمتگذاری،مجله،مشتریان،مشتریان هدف،موفقیت،پست مستقیم،پیشبرد،کالا،کلید
فرستاده شده در کمپین | ۷ نظر
شش نکته مدیریت جهت پیشرفت
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۰:۳۱ ق.ظ – 10:31 ق.ظ -نکته اول: کار خود را تا حد ممکن به طور مؤثر سازماندهی کنید.
برای پیشرفت موفقیت آمیز باید بتوانید کارتان را به طور مؤثر و عالی سازماندهی کنید. مقوله هایی که در این زمینه می گنجد عبارتند از: مدیریت زمان، سازماندهی وظایف و مدیریت خود. اهداف شغلی خود را به طور واقعی معین کنید و ببینید آیا با تدابیری که اندیشیده اید و گامهایی که در این زمینه بر می دارید واقعاً به آن دست می یابید. سعی کنید تا حد امکان مراحل پیشرفت را آسان سازید و از انجام کارهای غیرضروری بپرهیزید.
وظایف خود را به دیگران محول کنید تا زمان بیشتری برای انجام کارهای مهم و اساسی داشته باشید. اگر در زمینه ای به تنهایی قادر به پیشرفت نیستید، ازدیگران کمک بگیرید. همچنین با بررسی نحوه مدیریت افراد موفق بر کارهایشان، ازتجربیات آنها استفاده کنید. ادامه مطلب…
مربوط به:آرامش،اعتدال،اهداف،زمان،سازماندهی،مدیریت،مدیریت زمان،موفقیت آمیز،نکته،پیشرفت
فرستاده شده در توصیه های مدیریتی | دیدگاهها خاموش
ده توصیه بازاریابی
نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۱۱:۰۵ ق.ظ – 11:05 ق.ظ -
بازاریابهای حرفهای و بازاریابهای تازهکار هر دو علاقهمندند از اصول و روشهائی آگاه شوند که سود بیشتر کسب و کار آنان را تضمین کند؛ افزودن بر درآمدزدائی، احساس رضایت خاطر کنند. و نیز قادر باشند متکی بر آن اصول و روشها، فعالیت هیجان مدار و ذاتی این حرفه را پر نشاط و متعادل سازند.
مربوط به:اشتباهات،اعتبارات،اهمیت،بازاریاب،بازاریابی،تجارت،شرایط،محک،معامله،موفقیت،کسب و کار
فرستاده شده در بازاریابی | دیدگاهها خاموش
بازار یابی و تحول در مدیریت
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱:۱۰ ب.ظ – 1:10 ب.ظ -
عموما در سازمانهای سنتی و سلسله مراتبی که مدیریت بازاریابی پیرو دیدگاه «فرماندهی و کنترل » است، تنها مقدار بسیار ناچیزی از ظرفیت بازار هدف به کار گرفته میشود. امروزه کسب و کارها در دورهای به سر میبرند که هر سازمانی نتواند سریعتر، ارزانتر و با کیفیت بالاتر از رقبای جهانی خود به تولید کالا یا خدمات بپردازد، از صحنه بازار حذف میشود.
مربوط به:استراتژی،استراتژیهای بازار یابی،اطلاعات،بازار هدف،بازاریابی،بهبود و توسعه،تولید،جنرال الکتریک،جک ولش،رضایت مشتریان،فرایندگرایی،مدیریت بازار،مدیریت بازاریابی،مزیت رقابتی،مشتری،مشتریان،کارکنان،کسب و کار،کیفیت
فرستاده شده در مدیریت بازاریابی | دیدگاهها خاموش
مختصری از کمپین بازاریابی
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۵۰ ب.ظ – 12:50 ب.ظ -یک برنامه جامع بازاریابی چیزی نیست که زیر دوش حمام به فکر شما بیاید. برنامههای موفق بازاریابی با انجام تحقیقی دقیق، تفکری قوی و متمرکز بر جزئیات، اجرائی منحصر به فرد و سریعتر از دیگران، همراه با ایدهای شایسته، امکانپذیر است. برنامهریزی برای یک کمپین بازاریابی با فهمیدن موقعیت شما در بازار شروع شده و با تعیین برنامههای جزئی تبلیغاتی پایان مییابد و حتی ممکن است شما تصمیماتی در مورد متحدالشکل کردن لباسها، لوازم اداری مورد استفاده، دکور دفتر و شبیه اینها را در برنامهی بازاریابی خود ببینید. نگهداشتن برنامهی در ذهن نیز ایدهی خوبی نیست؛ برای ایجاد تغییرات مورد نظر بهتر است اتاق کار خود را ترک کنید چرا که هیچ برنامهای نمیتواند بهصورت محدود و بسته، به شکلی عالی اجرا شود. ادامه مطلب…
مربوط به:آگهی،بازار،برنامه جامع بازاریابی،تبلیغات تلویزیونی،تبلیغاتی،توزیع،خدمات،رقبا،فروش،قیمتگذاری،مشتریان،کمپین
فرستاده شده در کمپین | دیدگاهها خاموش
اصول بازاریابی- قسمت شانزدهم (کیفیت کالا)
نوشته شده توسط saeed_rahimian در ۱۰:۵۷ ق.ظ – 10:57 ق.ظ -
کیفیت کالا، توانایی و قابلیت کالا در انجام وظایف محوله را نشان میدهد و شامل دوام، قابلیت اعتماد،دقت و سهولت استفاده می باشد که در تعیین جایگاه کالا در بازار نقش به سزایی ایفا می نماید و بر مبنای برداشتهای ذهنی خریدار اندازه گیری می شود. در مدیریت کیفیت استراتژیک برای پیشی گرفتن از رقبا با عرضه کالاهایی که پاسخگوی نیازها و ارجحیت مصرف کنندگان است میتوان به کیفیت مورد نظر کالا در بازار دست یافت لذا شرکتها علاوه بر ایجاد کیفیت مطلوب کالا باید آنرا به خوبی عرضه نمایند تا مورد نظر مشتری قرار گیرد ،
مربوط به:ارتقا،بازار،بازار هدف،بسته بندی،تبلیغات،تقسیم بازار،توانایی،توزیع،خریدار،رقبا،عناصر بازاریابی،قیمت،مدیریت کیفیت استراتژیک،مزایای کالا،مزیت،مصرف کنندگان،نام تجاری،هزینه تبلیغات،کمپین تبلیغاتی،کیفیت کالا
فرستاده شده در اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر) | دیدگاهها خاموش
موتور هوندا و روش بازاریابی و تبلیغات
نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۳۶ ب.ظ – 2:36 ب.ظ -
مقایسه کنید تا به نبوغ هوندا پی ببرید. ۲۴ میلیارد دلار درآمد تخمینی شرکت هوندا در سال ۱۹۸۸ بود. شرکتی با ۶۶ کارخانه در ۳۵ کشور آسیائی، اروپائی و امریکائی فرآوردههای برتر خود را با قیمت مناسب و خدمات پس از فروش تولید و عرضه میکرد. ۳۲ دلار کل مبلغ سرمایهگذاری این شرکت در سال ۱۹۴۸ میلادی برای خرید وسایل بود. شرکتی که با این بودجه، موتورهای مازاد زمان جنگ را خریداری و بر روی دوچرخه نصب میکرد تا وسیلهی حمل و نقل ارزان در اختیار عموم قرار دهد.
مربوط به:بازاریابی،بحران،بزرگترین،تبلیغات،تولید،خدمات،خدمات پس از فروش،سرمایهگذاری،سهم بازار،شرکت،قیمت مناسب،موتور هوندا،موتورسیکلتسازی،هوندا،کارکنان،کیفیت
فرستاده شده در اندیشه های برتر جهانی | دیدگاهها خاموش