تبلیغات برتر جهانی (۸)

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۱۵ ب.ظ – 2:15 ب.ظ -

۸-۱sia_huat_knives-Brand Irony ( تبلیغات استهزاآمیز یا تبلیغات منفی)
۲-۸- لاستیک کنتیننتال Continental
8-3- لوسیون بدن LOTION
8-4- پوشک بچه Pampers
8-5- مایع ظرفشویی quix
8-6- سایت اینترنتی قرآن www.quran.com
8-7- غذای آماده  SHEETZ
8-8- چاقوی آشپزخانه  Sia huat knives
8-9- لندروور LANDROVER

8-10- راهنمای مشاغلYELLOW PAGE

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در تبلیغات برتر جهانی | بدون نظر

سیستم هزینه‌ یابی هدف

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۹:۴۲ ب.ظ – 9:42 ب.ظ -

market_researchنویسندگان : دکتر محمد حسن قلی‌ زاده
فاروق کاظم ‌اُف

در شرایط رقابتی حاکم بر بازار، بنگاه‌های اقتصادی ملزم به مدیریت اجزای محصول (قیمت، کیفیت و کارکرد) هستند، زیرا در اقتصاد امروز، حفظ یک مزیت رقابتی به مدت طولانی غیرممکن است. این محیط تجاری رقابتی، مؤسسات را ملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابق خواست مشتریان، را در حالی که قیمت های فروش کاملاً توسط بازار تعیین می ‌شود تولید کنند.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در استراتژی های مدیریتی، فروش | بدون نظر

استراتژی نام تجاری (Branding)

نوشته شده توسط pipefiting در ۸:۰۰ ق.ظ – 8:00 ق.ظ -

brandingامروزه هویت نام تجاری همانند سرمایه برای سازمان و محصولات آن ارزش می‌آفریند و از این رو ارتقای نام تجاری در بسیاری موارد به استراتژی سازمان تبدیل می‌شود. این مقاله به استراتژی نام تجاری و اینکه چگونه سازمانها می‌توانند با این استراتژی برای بازار ارزش بیافرینند می‌پردازد. مقاله پس از طرح مبانی موضوع، رابطه ساختاری بین استراتژی و نام تجاری را تشریح می‌کند و نشان می‌دهد چگونه استراتژی نام تجاری می‌تواند برای سازمانها موفقیت ساز باشند. مقاله در انتها پس از ذکر مثالهای متعددی از شرکتهای داخلی و خارجی با سه توصیه مهم برای مدیران خاتمه می‌یابد.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در برندینگ | بدون نظر

بازاریابی مستقیم

نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۹:۱۹ ق.ظ – 9:19 ق.ظ -

direct-marketingنویسنده : مجتبی مولایی

بازاریابی مستقیم (Direct Marketing) یکی از اجزای پنجگانه ابزارهای ترویج Promotion است که به همراه تبلیغات محض ، پیشبرد فروش، روابط عمومیPR  و فروش شخصی Personal Selling ، در برقراری ارتباط با مخاطبان هدف استفاده می ‌شود. شرکتها و سازمانهای بیشماری از کوچکترین خرده فروشها و سازمانهای مدنی و خیریه گرفته، تا بزرگترین کمپانی های بین المللی از امکانات بازاریابی مستقیم برای تبلیغ محصولات و خدمات شرکت استفاده می کنند. این مقاله ضمن ارائه تعریفی از بازاریابی مستقیم و روند رشد آن، ضرورت استفاده از این روش و شیوه‌-های آن را بیان داشته، درپایان قوتها و ضعفهای آن را بازگو کرده است. نتایج بررسی، توجه به امر اصلاح نظام گزینش و جذب نیروی انسانی وآموزش افراد به منظور استفاده از این سبک، ترویج در سازمانهای امروزی را ضروری می ‌نماید.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در استراتژی تبلیغات | یک نظر

اصول بازاریابی – قسمت بیست و ششم (موقعیتهای آمادگی خریدار)

نوشته شده توسط saeed_rahimian در ۳:۰۷ ب.ظ – 3:07 ب.ظ -

Philip-Kotler 13برای اینکه بتوانیم یک خریدار بالقوه را به خریداری بالفعل تبدیل کنیم لازم است تا سلسله اقدامات و مراحلی را پشت سر بگذاریم. در این بخش مراحلی را که لازم است تا یک مخاطب تبدیل به یک خریدار بالفعل گردد را با هم بررسی خواهیم کرد:

۱-آگاهی از کالا: ما باید ابتدا به ساکن بتوانیم میزان آگاهی مخاطبین هدف خود را در باره کالا اندازه گیری کرده و آنها را با نام کالای مورد نظر خویش آشنا سازیم.

۲-داشتن اطلاعات نسبی: ارائه اطلاعات کافی به مخاطبان در باره ویژگیهای کالا ، قدم بعدی برای ایجاد علاقه مشتری نسبت به کالا می باشد.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در اصول بازاریابی (فیلیپ کاتلر) | بدون نظر

اثر پیگمالیون، فراتر از یک تفکر مثبت

نوشته شده توسط شرکت تبلیغاتی طرح نگار در ۱۲:۲۲ ب.ظ – 12:22 ب.ظ -

productivityنویسنده : سعید امام قلی زاده

این یک پدیده جالب روانشناسی است که افراد تمایل دارند، انتظارهایی را که دیگران نسبت به آنها دارند، بر‌آورند. اگر معلمی براین باور باشد که بچه‌ای کند ذهن است، خود بچه هم باور می‌کند و واقعاً دیر یاد می‌گیرد. همچنین کودک خوش اقبالی که در چشم معلم، تیز‌هوش جلوه می‌کند در راه دستیابی به انتظارها موفق خواهد بود. این یافته، بارها و بارها تایید شده، حتی در بسیاری از موارد، به عنوان یک امر بدیهی پذیرفته شده است. همین امر در سازمان نیز محقق است. اگر مدیری بپذیرد که افراد گروه او درجه یک هستند، مطمئناً این افراد بهتر از گروهی عمل می‌کنند که مدیرش نظر دیگری دارد.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت بهره وری | بدون نظر

نوآوری شرکتهای تولیدی موفق

نوشته شده توسط آرین آرمان در ۱۲:۵۹ ب.ظ – 12:59 ب.ظ -

bulb_marketing2نویسندگان : دکتر پیمان غفاری آشتیانی / فاطمه پیرمحمدی

شرکتهای تولیدی کوچک داراییهای نا محسوس قابل ملاحظه‌ای دارند ولی نوعاً از منابع و سرمایه محدودی برای تولید و بازاریابی برخوردارند. به علاوه بازار محصولاتشان دایم در حال تغییر و جهانی شدن است به گونه‌ای که توانایی آنها در به دست آوردن و اداره منابع کمیاب به منظورحفظ بقایشان با وجود تمام این محدودیتها، به نظر می‌رسد نرخ شکست کسب و کارهای کوچک نسبت به آنچه پیشتر تصور می‌شد کمتر شده است.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت نوآوری | یک نظر

رابطه کیفیت با رقابت‌پذیری سازمان

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۱۲:۵۲ ب.ظ – 12:52 ب.ظ -

quality mngmntدر هشتم ژانویه سال ۱۹۹۱ شرکت پان امریکن (Pan American)، بدون اینکه هیچکس در کیفیت خدمات آن تردیدی داشته باشد، اعلام ورشکستگی کرد. در اکتبر سال ۲۰۰۱ شرکت سوئیس ایر(Swissair) ورشکست شد در حالیـکه به عنوان پر پرستیژترین خط هوایی دنیا شناخته می شد. تقریباً به گونه‌ای همزمان شرکت هوانوردی ویـرجین آتلانتیـک (Virgin Atlantic)، یک میلیون نفر به مسافران خود اضافه کرد و ناوگان هوایی خود را توسعه داد، در حالی که اصولاً این شرکت فاقد خدمات درجه یک است.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت کیفیت | بدون نظر

جذب استعداد و نیروی انسانی کارآمد

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۳:۴۲ ب.ظ – 3:42 ب.ظ -

affiliate-marketing-leadsنویسنده : مرجان معالی تفتی

امروزه پرسش اساسی و مستمر بسیاری از سازمانها ، مبتنی بر این موضوع است که در حال حاضر و آینده، چه استراتژی‌هایی برای جذب استعدادها به منظور دستیابی به متقاضیان فعال و منفعل (که درپی تعریف شده است ) مورد نیاز است ؟ چه روشها و اصولی برای استخدام، در سازمانهای موفق وجود دارند که می توانند به آنها در بهبود فرآیند برنامه ریزی جذب و استخدام کمک کنند ؟

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | بدون نظر

مدیریت شاهد مدار

نوشته شده توسط مهرداد رکنی نژاد / تبلیغ سیتی در ۲:۵۴ ب.ظ – 2:54 ب.ظ -

pfefferنویسنده : مسعود بینش

جفری ففر (Jeffrey pfeffer) استاد رفتار سازمانی در مدرسه کسب و کار دانشگاه استنفورد از سال ۱۹۷۹ است. او لیسانس مدیریت و فوق لیسانس مدیریت صنعتی دارد و در رشته مدیریت کسب و کار از دانشگاه استنفورد دکترا گرفته است. ففر بیش از ۱۰ کتاب و ۱۱۰ مقاله دارد. ففر عضو مجامع صنفی و دانشگاهی مختلف است و به دلیل تالیفاتش جوایز متعددی را نصیب خود ساخته است. او تاکنون سمینارهای متعددی در کشورهای مختلف برگزار کرده است.

ادامه مطلب…


مربوط به:،،،،،،،،،،،،،،،،،،
فرستاده شده در مدیریت منابع انسانی | بدون نظر